Интеллектуальные групповые игры: Лучшие интеллектуальные игры для продвинутых компаний

Содержание

Лучшие интеллектуальные игры для продвинутых компаний

Истинный лайфхакер устроен таким образом, что ему просто необходимо периодически «точить мозг» — как кошки точат когти, чтобы быть постоянно в форме. Скоро майские праздники, скоро лето, и многие из нас будут отдыхать в компании или путешествовать с друзьями. Хотим предложить вам несколько классных логических игр, чтобы развлечься в компании и лишний раз потренировать извилины. Игры выбирались по принципу:

— никакого специального реквизита (типа карт, фишек, кубиков и проч.)
— возможность играть в любой обстановке (в поезде, в автобусе, на даче, у костра или ещё где-то).

«Контакт»

Пожалуй, одна из самых популярных компанейских игр.

Количество игроков: минимум 3 человека.

Правила: ведущий загадывает слово, существительное в именительном падеже, нарицательное, и объявляет всем первую букву этого слова. Остальные участники по очереди задают вопросы-определения, пытаясь отгадать задуманное.

Например, я загадала слово «лайфхакер», первая буква «Л». На вопрос «Это не хищное животное?» мне надо быстро выдать ответ, удовлетворяющий условиям, то есть хищное животное на букву «Л». Ответ: «Нет, это не лев». Дальнейшие подобные вопросы без уточнений («А это не другое хищное животное?») запрещены.

Участникам надо придумать такой вопрос, ответ на который знают хотя бы двое из них, а ведущий не знает (перешёптывания и договоры под запретом).

Например: «Это не такое вспомогательное утверждение для доказательства теоремы?» Ответ мне неизвестен, но кто-то из игроков понял, о чём речь. В этом случае он кричит: «Есть контакт!» и начинает обратный отсчёт от 10 до 1. На счёте «1» игроки хором выкрикивают правильный вариант. Если они озвучили одно и то же, контакт считается состоявшимся. В этом случае ведущий называет вторую букву загаданного слова, и игра продолжается дальше в том же духе до тех пор, пока всё слово не будет разгадано. Автор правильного вопроса становится следующим ведущим.

«Хранитель тайны»

Мозгодробительная и очень увлекательная игра. Ведущий загадывает известную всем участникам фразу, слоган, цитату. Называет количество слов в ней. Игроки задают «хранителю» вопросы, любые. В каждом ответе должно содержаться слово из загаданной фразы. Ответ надо уместить в одном предложении.

Пример: я загадала наш слоган «Жизнь несовершенна. Исправь это!». Мне можно задать 4 вопроса.

Вася: Что ты ела сегодня на завтрак?
Я: Всю жизнь ем на завтрак только бутерброды с чаем.
Петя: Тебе нравится последняя песня Земфиры?
Я: Я её не слушаю, современная музыка  несовершенна, на мой вкус.

…и так далее. После этого участники какое-то время анализируют услышанное (лучше заранее оговорить, сколько именно) и выдают свою версию исходной фразы. Ответы ведущего разрешается фиксировать: записывать на телефон или просто на бумажку.

«Бумажки»

Количество игроков: чётное, минимум четверо

Каждый придумывает 5-10 слов, существительных, нарицательных, и записывает их на клочки бумаги. Потом все клочки собираются в кучу и перемешиваются. Игроки разбиваются на команды по парам. За 30 секунд надо объяснить своему напарнику как можно больше слов из случайно выбранных бумажек (вытягиваем по одной). Однокоренные слова при объяснении запрещены. Команда соперника включает на телефоне секундомер и следит за временем. Удачно разгаданные клочки оставляем себе, неразгаданные кладём обратно в кучу. Пока бумажки не кончились, игра продолжается. В конце команды подсчитывают свои очки и определяют победителя.

«Данетки»

Старая добрая детективная забава. Данетка — это словесная головоломка, запутанная или странная история, часть которой ведущий рассказывает, а остальные должны восстановить последовательность событий. Вопросы можно задавать только такие, на которые можно ответить «Да», «Нет» или «Несущественно», отсюда и название игры. Есть даже сайт, посвящённый данеткам.

«В дорогу»

Ведущий записывает на бумаге (как вариант — в телефоне) правило, которым определяется, какие вещи можно брать с собой в дорогу. Потом говорит: «Я возьму с собой…» — и называет вещь, которую можно взять, не нарушив правило. Остальные участники по очереди спрашивают, нельзя ли им взять с собой тот или иной предмет, а ведущий отвечает, разрешает правило брать этот предмет или нет.

Победителем считается тот, кто сумеет первым отгадать правило. Правила могут быть как простыми, так и весьма вычурными.

Конечно, остаётся ещё бессмертный «Крокодил», где загаданные слова надо объяснять жестами. Но он всё же больше зависит от актёрских способностей участников, а не от интеллектуальных.

А какие игры популярны в вашей компании?

Двенадцать деловых игр для тимбилдинга, которые понравятся вашей команде

«Опять идиотский тимбилдинг!» — слышите вы от недовольного сотрудника. Ну и ну. Если в головы вашим коллегам приходят такие мысли, никакой пользы от тимбилдинга не будет.

Тимбилдинг и деловые игры должны не только обучать полезным навыкам, но и приносить удовольствие. Они помогают участникам команды лучше узнать друг друга — кто как думает, работает, решает проблемы и развлекается.

Мы составили список из 12 деловых игр для тимбилдинга, которые не вызовут у ваших сотрудников недовольства — напротив, они вызывают желание играть в них снова и снова:

Быстрые деловые игры

 

1. Игра возможностей

Время: 5-6 минут
Количество участников: одна или несколько небольших групп
Инвентарь: любые предметы
Правила: это отличная пятиминутная деловая игра. Выдайте одному игроку из каждой группы случайный предмет. Игроки по очереди выходят вперед и показывают группе, как можно использовать этот предмет. Остальные участники должны угадать, что именно показывает игрок. Показывать следует молча. Варианты использования должны быть максимально нестандартными.

Цель: эта игра включает творческую жилку и учит креативному мышлению.

2.

Плюсы и минусы

Время: 5-6 минут
Количество участников: два или более
Инвентарь: не нужен
Правила: игрок A рассказывает игроку Б какой-то неприятный эпизод из своего прошлого (из личной жизни или с работы). Это должно быть событие, произошедшее на самом деле. Затем игрок A снова рассказывает об этом событии, но говорит только о его положительных сторонах. Игрок Б помогает найти позитивную сторону неприятной ситуации. После этого игроки меняются ролями.

Цель: участники вместе учатся переосмысливать негативный опыт, извлекая из него ценные уроки.

3. Смешение целей

Время: 1-2 минуты
Количество участников: любое
Инвентарь: не нужен
Правила: отличная командная офисная игра, которая не отнимет много времени. Прежде чем провести собрание, попросите каждого участника игры обойти коллег и рассказать, чем они собираются поделиться на собрании, как можно большему количеству людей.

Если хотите, можете назначить приз тому игроку, который расскажет о своих планах максимальному числу людей, и тому, кто успешно изложит то, о чем рассказывал коллегам до собрания.

Цель: этот вариант тимбилдинга повышает эффективность собраний и заставляет участников заранее обдумать, что они собираются говорить, а не что хотят услышать.

Деловые игры на открытом воздухе

 

4. Охота за сокровищами

Время: 1 час и более
Количество участников: две или несколько небольших групп
Инвентарь: ручка и бумага
Правила: разбейте команду на группы из двух или более человек. Составьте список разных дурацких заданий для каждой группы. Например, сделать селфи с незнакомым человеком, сделать снимок здания или объекта вблизи офиса и т. п. Дайте каждой группе список и не забудьте назначить срок, к которому они должны выполнить все задания. Побеждает группа, которая справится с заданиями быстрее всех.

(Если хотите, можете создать собственную систему подсчета очков в соответствии со сложностью заданий.)

Цель: это отличное упражнение на развитие командного духа. Оно поможет временно разбить привычные компании и побудит сотрудничать с коллегами из других команд и отделов. Вы заметите, что управление командой проекта после этого станет проще.

*Любопытный факт: в Wrike мы играли в охоту за сокровищами, используя собственный инструмент для отслеживания выполнения заданий. 

5. Клубок

Время: 15-30 минут
Количество участников: 8-20 человек
Инвентарь: не нужен
Правила: поставьте всех участников в круг плечом к плечу и лицом в центр круга. Попросите всех протянуть правую руку и взять за руку кого-нибудь, кто стоит напротив. Затем попросите их протянуть левую руку и взять за руку другого случайного человека. За определенное время команда должна распутать этот клубок, не разжимая рук.

Если группа слишком велика, организуйте несколько кругов поменьше и предложите им соревноваться друг с другом на скорость.

Цель: для успеха в этой игре очень важны навыки общения и командной работы. И после нее участникам будет что обсудить на досуге.

6. Идеальный квадрат

Время: 15-30 минут
Количество участников: 5-20 человек
Инвентарь: длинный кусок веревки, связанный концами, и повязка на глаза для каждого участника
Правила: поставьте сотрудников в круг и дайте им в руки веревку. Попросите каждого завязать себе глаза и положить веревку на пол. Затем попросите всех отойти от веревки на небольшое расстояние. Далее попросите снова вернуться к веревке и постараться уложить ее ровным квадратом, не снимая повязки с глаз. Чтобы сделать игру интереснее, ограничьте время выполнения задания. Чтобы усложнить задачу, попросите некоторых участников команды не разговаривать.

Цель: игра помогает улучшить навыки общения и руководства. Попросив некоторых участников команды молчать всю игру, вы тренируете умение доверять, позволяя участникам команды вести друг друга в нужном направлении.

Вам понравилась эта статья? У нас таких много? Подпишитесь на рассылку новостей, чтобы ежедневно получать советы по повышению эффективности и укреплению сотрудничества.

7. Минное поле

Время: 15-30 минут
Количество участников: 4-10 человек (четное количество)
Инвентарь: различные небольшие предметы, несколько повязок на глаза
Правила: найдите открытое пространство (например, пустую парковку или парк). Хаотично разложите на земле принесенные с собой предметы (конусы, мячи, бутылки и т. п.). Разбейте участников на пары и попросите одного игрока из каждой пары завязать себе глаза. Второй игрок должен провести своего напарника из одного конца «минного поля» в другой так, чтобы не задеть ни одну мину, используя при этом только устные указания.

Участник с завязанными глазами не должен произносить ни слова. Чтобы усложнить задачу, определите маршруты, по которым должен двигаться участник с завязанными глазами.

Цель: эта игра рассчитана на тренировку доверия, навыков общения и умения слушать. В нее можно отлично поиграть на пляже.

8. Яйцепад

Время: 1-2 часа
Количество участников: две или несколько небольших групп

Инвентарь: различные предметы офисного обихода
Правила: разбейте команду на группы по 3-5 человек и дайте каждой группе по одному сырому яйцу. Сложите вместе все принесенные предметы. Дайте участникам 15-30 минут, чтобы они собрали из имеющихся предметов защитную упаковку, которая позволит яйцу не разбиться при падении. Можно взять, например, такие предметы: скотч, карандаши, соломинки, пластиковые столовые приборы, упаковочный материал, газеты, резинки. Когда время истечет, сбросьте яйца в сделанной командами защитной упаковке со второго или третьего этажа — проверьте, которое из них переживет этот Яйпокалипсис.

Цель: это классическая увлекательная (и не самая аккуратная) командная игра. Объединяет членов группы, используя командную работу и умение решать задачи. Чем больше людей участвуют в этом яичном беспределе, тем интереснее! И не забудьте запасти побольше яиц — на случай, если часть из них разобьются при создании упаковки.

Игры для налаживания отношений

9. Пазловый бартер

Время: 1-2 часа
Количество участников: четыре небольшие группы или более
Инвентарь: по одному пазлу для каждой группы
Правила: попросите участников разбиться на небольшие группы с равным числом игроков. Дайте каждой группе по одному пазлу одинаковой сложности. Цель в том, чтобы собрать пазл быстрее остальных групп. Но! Часть кусочков каждого пазла находится у другой группы. И каждая группа должна решить, как их получить — переговорами, торговлей, обменом членами команды и т. п. Что бы ни решили участники, решение должно приниматься сообща.

Цель: эта игра тренирует умение решать задачи и навыки лидерства. Некоторые игроки более активны, другие остаются в стороне, но важно помнить, что каждое решение группы нужно согласовать со всеми ее участниками.

10. Верю — не верю

Время: 10-15 минут
Количество участников: пять или более человек

Инвентарь: не нужен
Правила: попросите участников сесть в круг лицом друг к другу. Каждый должен вспомнить три правдивых факта о себе и придумать один ложный. Ложь при этом должна выглядеть правдиво. Затем попросите по очереди рассказать три правдивых и один ложный факты в произвольном порядке, не говоря, какой из фактов неверен. После рассказа одного участника остальные должны угадать, какой из фактов — ложный.

Цель: отличная игра для налаживания контакта, особенно для недавно сформированных команд. Она помогает не делать скоропалительных выводов о коллегах и дает интровертам возможность рассказать кое-что о себе.

11. Рисование вслепую

Время: 10-15 минут
Количество участников: два или более
Инвентарь: картинка, ручка и бумага
Правила: разбейте участников на группы по два человека. Рассадите группы так, чтобы их участники сидели спиной друг к другу. Дайте одному члену группы ручку и бумагу, а другому — картинку. Участник, держащий картинку, должен описать ее своему напарнику, не говоря напрямую, что там изображено. Например, если на картинке изображен червяк в яблоке, не говорите: «Нарисуй яблоко с червяком». Человек с бумагой и ручкой должен нарисовать то, что, по его мнению, изображено на картинке согласно описанию напарника. Задайте время игры: 10-15 минут.

Цель: эта игра тренирует навыки общения и учит интерпретировать информацию. Когда рисунок готов, всегда интересно посмотреть, как рисующий понял описания своего напарника.

12. Что лучше?

Время: 15-20 минут
Количество участников: любое
Инвентарь: четыре или более предметов
Правила: выберите четыре или более различных предметов (или одинаковых предметов, которые выглядят по-разному). Разбейте участников на группы с равным количеством человек. Придумайте ситуацию, в которой каждая группа должна решить задачу, используя только имеющиеся предметы. Это может быть что угодно — от «вы попали на необитаемый остров» до «вам нужно спасти мир от Годзиллы». Попросите, чтобы каждая группа выстроила предметы по их полезности в каждой конкретной ситуации и объяснила свой выбор.

Цель: эта игра стимулирует воображение при решении задач. Важно не придумывать слишком простые ситуации, иначе будет очевидно, какие предметы окажутся полезнее других.

У вас есть в запасе деловые игры, которых нет в этом списке? Расскажите о них в комментариях!

И, конечно, прекрасный способ улучшить управление командой проекта — использовать удобный софт для совместной работы. Система управления проектами Wrike помогает командам легко обмениваться документами и новостями по проекту, координировать свои усилия и отчитываться о проделанной работе.

45 игр для укрепления команды, позволяющие улучшить общение в коллективе и сформировать чувство локтя

Даже если вы самый умный человек в здании, вы не можете превзойти по этому показателю целую группу людей с высоким интеллектом. Именно по этой причине командная работа так важна — она помогает решать сложные проблемы, формировать инновационные идеи и эффективнее взаимодействовать друг с другом.

Игры для укрепления команды — хороший способ развивать чувство товарищества, коммуникативные и лидерские навыки. Как говорит Эшли Фрабазиллио, специалист Asana по вовлечению сотрудников, «Проведение коллективных мероприятий — один из лучших способов повысить уровень доверия и стимулировать желание работать вместе».

Если вы ищете варианты коллективных мероприятий, которые можно провести в помещении или на открытом воздухе, игры для снятия напряжения или способы развития отношения со специалистами, работающими удалённо, предлагаем вам наш список из 45 игр для укрепления команды, которые точно понравятся вашим сотрудникам. 

Как сделать тимбилдинг инклюзивным

Команды с инклюзивной культурой, отличаются большей прозрачностью, сотрудники в них чувствуют поддержку и удовлетворённость, потому что знают, что их принимают. Именно поэтому любые коллективные мероприятия должны быть полезными и приятными для всех участников независимо от их характера или навыков. Занимаетесь ли вы созданием инклюзивной культуры в распределённой команде или хотите, чтобы людям, работающим в одном офисе, было комфортнее вместе, примите во внимание следующее, чтобы ваши усилия по формированию команды были инклюзивным:

  • Инклюзивность означает вовлечение в работу по формированию команды всех без исключения сотрудников. В зависимости от выбранного варианта мероприятия, возможно, для его проведения полезно будет пригласить стороннего эксперта, который сможет вовлечь в него всех членов коллектива. К тому же, мероприятие может пройти более качественно, если вести его будет узкопрофильный специалист.

  • Если в команде есть интроверты, им может не очень понравиться игра, подразумевающая больше количество взаимодействий с другими людьми. 

  • Сотрудникам с нарушениями речи, зрения или слуха будет некомфортно участвовать в игре, в которой игрокам завязывают глаза и они должны общаться, не глядя друг на друга.

  • Игры, подразумевающие физическую активность, не подходят людям с двигательными нарушениями. 

Перед тем как выбрать одну из приведённых в списке игр, учтите возможности всех сотрудников. Найдите игру, в которой смогут участвовать все сотрудники. Можно даже разослать анонимный опрос, чтобы узнать, какие игры им были бы интересны.

Повысить эффективность командной работы с помощью Asana

Игры на преодоление психологического барьера в коллективе

Вопросы для преодоления психологического барьера и игры идеально подходят для первого знакомства, но в них можно играть и с коллегами, которых вы знаете давно. Используйте эти игры, чтобы настроить всех на положительный лад (особенно если речь идёт о звонке в 8 утра) или для знакомства с новыми сотрудниками.

1. Две правды и одна ложь

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Попросите всех в группе рассказать о себе два факта и одну ложь. Чем экзотичнее факты (например, «Я прыгал с парашютом в Коста-Рике») и чем достовернее ложь (например, «У меня две собаки»), тем веселее будет игра. Все эти утверждения можно собрать в презентацию, в которой будет по одному слайду для каждого участника, или же играть без подготовки. Попросите каждого участника представить три таких утверждения о себе и предложите группе проголосовать, чтобы выбрать, что из этого является ложью.

Чем полезно это упражнение. Эта игра хорошо подходит для групп, участники которых пока плохо знают друг друга. То, о чём вы рассказываете, впоследствии может стать темой для разговоров (например, «А что ещё ты делала в Коста-Рике?»), которые помогут составить более полное представление о тех, с кем вы работаете.

2. Монетка за твои мысли

Размер команды: от 5 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Вам понадобится коробка с монетами. Самая старая монета должна быть отчеканена не раньше года рождения самого молодого сотрудника (тут не получится похвастаться старыми коллекционными монетами). Попросите каждого участника достать монету из коробки и поделиться историей, воспоминанием или чем-то важным, что с ним произошло в году, когда была отчеканена эта монета. Это может быть что угодно, от воспоминания о том, как вы научились ездить на велосипеде, до истории о том, как вы устроились на свою первую работу.

Чем полезно это упражнение. Это весёлый вариант простого упражнения для снятия психологического напряжения, которое даёт всем возможность рассказать коллегам что-то личное. Можно дать всем возможность рассказать по несколько историй, если они получаются короткими, или слушать длинные истории, чтобы больше узнать о каждом из коллег.

3. Картинки настроения

Размер команды: от 5 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Эта игра требует небольшой подготовки, так как вам понадобится набор картинок. Можно собрать вырезки из газет и журналов, плакаты или открытки, а также распечатать картинки из интернета (проще всего искать их в Pinterest). На картинках должны быть пейзажи, города, люди, формы или животные разных цветов и в разных ракурсах. 

Разложите картинки и попросите коллег выбрать по одной картинке, соответствующей их настроению. Когда все сделают свой выбор, предложите сотрудникам рассказать, что они видят на изображении, какие чувства оно вызывает, и почему они его выбрали.

Чем полезно это упражнение. Это упражнение — хороший способ начать совещание или семинар, поскольку позволяет прощупать настроение в группе необычным и креативным способом. Необязательно просить участников выбирать картинку по их настроению — с помощью этого метода можно попробовать узнать, что люди ожидают от семинара, их чувства в отношении текущего проекта или о том, как им хотелось бы закончить день. Как говорится, показать проще, чем рассказать, и это упражнение помогает многим людям выражать свои чувства.

4. Упражнение «Одно слово»

Размер команды: от 3 человек

Время: 5–10 минут

Правила игры. Выберите фразу, связанную с темой совещания, и попросите всех записать или сказать одно слово, которое приходит на ум. Эти слова можно записать на доске или собрать в презентацию, чтобы вернуться к ним позже.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ собрать мнения, мысли или чувства всех участников совещания. Вы сможете оценить атмосферу перед погружением в основную тему встречи, а также обнаружить вопросы или проблемы, которые можно рассмотреть, что сделает совещание более полезным для всех собравшихся.

5. Рисование спиной к спине

Размер команды: от 4 человек

Время: 5–10 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два человека и посадите их спиной к спине. Дайте одному человеку бумагу и ручку, а другому человеку покажите изображение чего-то, что достаточно просто нарисовать (это может быть машина, цветок или дом). Человек, который видел изображение, должен описать его своему напарнику, при этом не называя предмет, который нужно нарисовать. Второй человек должен его нарисовать. Можно описывать форму, размер и текстуру, но нельзя сказать, например, «Нарисуй лилию». Когда все рисунки будут готовы, представьте их на всеобщее обозрение и посмотрите, насколько они похожи на оригиналы.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — забавный способ поработать над коммуникационными навыками, в особенности над умением слушать. Кроме того, она даёт участникам коллектива возможность проявить творческое мышление, найдя нестандартный способ описать изображение коллеге.

6. Построение по дням рождения

Размер команды: от 8 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Попросите команду выстроиться в линию по порядку дней рождений, не разговаривая друг с другом. Можно общаться знаками и жестами, подталкивать друг друга, чтобы перестроиться. Упражнение можно усложнить, ограничив игру по времени!

Чем полезно это упражнение. Кроме того, что все узнают, когда у кого день рождения (чем впоследствии всегда можно будет воспользоваться, чтобы начать разговор), команда учится общаться без слов. И хотя это упражнение довольно сложное и может вызывать отрицательные эмоции, оно тренирует навыки определения контуров проблем, совместной работы и невербальной коммуникации.

7. Шарады

Размер команды: 8–10 человек

Время: 10–25 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по 4 или 5 человек. Первому участнику показывают или дают случайный предмет (например, принтер, степлер, клавиатуру), не демонстрируя его остальным. Затем он должен показать, как использовать этот предмет, не показывая сам предмет команде. У команды есть 30 секунд на то, чтобы отгадать название предмета (время можно менять в зависимости от сложности предмета).

Затем наступает очередь другой команды. Игра продолжается до тех пор, пока все участники команды не покажут предмет команде.

Чем полезно это упражнение: Эта весёлая игра — хороший способ отвлечься после сложного дня на креативное занятие, не связанное с работой.

8. Быстрая перемена

Размер команды: 10–20 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Разделите команду на две группы и выстройте их друг напротив друга. Команда А получает возможность в течение 15—30 секунд запомнить как можно больше деталей о внешности людей, стоящих напротив. Затем команда А отворачивается, а команда Б старается как можно сильнее изменить свой внешний вид.

Можно делать всё — изменять порядок, в котором стояли игроки, меняться обувью или менять причёску. Примерно через 45 секунд команда А поворачивается обратно. У них есть от 5 до 10 минут на то, чтобы заметить все изменения. Время можно подобрать с учётом размера группы.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — хороший способ сделать перерыв посередине долгого дня и на время забыть о работе. Кроме того, в процессе изменения внешности команда получает возможность попрактиковаться в невербальной коммуникации с ограничением во времени.

9. Правила поведения

Размер команды: от 5 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Эта игра хорошо подходит для того, чтобы настроиться на начало нового проекта или семинара. Напишите на доске названия двух категорий: «Значимо» и «Приятно» и попросите группу сказать, что, по их мнению, необходимо, чтобы этот проект или семинар был таким. Это может быть что угодно, от «регулярных перерывов» до «прозрачности и честности». Команда может записывать ключевые слова на доске, а затем обсудить их более подробно.

Идеи, которые все сочтут как значимыми, так и приятными, будут занесены в правила поведения для проекта или семинара. Составленный таким образом список будет напоминать команде о том, что они должны придерживаться этих ценностей.

Чем полезно это упражнение. Будь то первый день семинара, начало нового проекта или просто утро понедельника, это упражнение будет отличным способом привести всех сотрудников к общему знаменателю. Устанавливая нормы поведения и ценности для группы с самого начала и призывая всех соблюдать их с помощью облечённого в письменную форму кодекса поведения, вы формируете чувство локтя в коллективе. А если эта игра проводится виртуально, можно собрать идеи всех участников с помощью нашего шаблона для коллективного обсуждения.

10. Общие черты

Размер команды: от 10 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от трёх до пяти человек. Затем попросите сотрудников найти, что общего есть у всех участников группы. Это может быть любимый сериал, вкус мороженого или хобби. Все должны постараться найти схожие черты, которые не будут слишком поверхностными или очевидными. Чем больше общих черт они найдут у себя, тем лучше! Если позволяет время, попросите разные группы поделиться друг с другом своими находками.

Чем полезно это упражнение. Эта игра позволяет сотрудникам узнать о том, что было бы затруднительно в других обстоятельствах. Её также можно использовать, чтобы снова объединить команды, в которых чувствуется разобщённость. Обсуждение одинаковых симпатий и антипатий помогает почувствовать близость с коллегами.

Читать более 100 цитат для мотивации и вдохновения коллектива на совместную работу

Игры на решение проблем

Командные игры на решение проблем помогут развить навыки командной работы, совместного решения задач, достижения целей и успеха. Используете ли вы новые методы коллективного обсуждения или отправляетесь в путешествие всей командой, эти упражнения отличный способ улучшить навыки решения проблем.

11. Ваша первая идея

Размер команды: 5–12 человек

Время: 10–20 минут

Правила игры. Для этой игры можно использовать выдуманную или настоящую проблему, с которой столкнулась команда. Она также подходит для поиска новых идей и коллективного обсуждения. Попросите всех участников команды записать первую идею, пришедшую в голову, когда вы рассказывали о проблеме. Составьте список всех идей и проработайте его всей командой.

Забавной вариацией этой игры будет попросить всех записать свою худшую идею. После того обсуждения получившегося списка всей командой, может оказаться, что эти идеи не такие уж плохие.

Чем полезно это упражнение. Мы часто подходим к решению проблем слишком серьёзно и формально. Записав первое, что приходит в голову, можно обнаружить новые точки зрения и решения.

12. Задняя сторона салфетки

Размер команды: 6–24 человека

Время: 15–20 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два или четыре человека и предоставьте им набор открытых проблем. Можно использовать проблемы, связанные с работой, воображаемые проблемы или проблемы экологии. Каждая группа получает салфетку и ручку, и должна нарисовать или написать решение проблемы, обсудив её в группе. Затем эти решения представляются остальным участникам.

Чем полезно это упражнение. Считается, что некоторые из лучших идей человечества были записаны на салфетках (людям всё равно, на чём писать, когда появляется яркая мысль). Эта игра имитирует такую ситуацию и заставляет команду работать вместе над проблемой, требующей креативного решения.

13. Придумайте свою игру

Размер команды: 5–12 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Каждый участник должен придумать собственное упражнение, связанное с решением проблем, и представить его группе. Будет ли это физическая, умственная или творческая задача, зависит от вашей команды. Если позволяет время, после их представления можно сыграть в некоторые игры!

Чем полезно это упражнение. Создавать собственные игры интересное и по-настоящему творческое занятие, позволяющее, к тому же, сотрудникам продемонстрировать свои сильные стороны, составляя задачи, за решение которых они готовы взяться.

14. Построение диапазона

Размер команды: 5–15 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Предоставьте команде несколько тем, мнения сотрудников о которых вы бы хотели узнать. Запишите эти темы на доске и раздайте всем стикеры и ручки. Попросите всех записать свои мысли и прикрепить их к доске под соответствующей темой.

Затем вся группа вместе должна рассортировать стикеры. Постарайтесь сгруппировать похожие идеи вместе слева от темы, а необычные мнения — справа. Тем самым слева будет сформирован спектр из популярных мыслей и мнений, а справа окажутся более экстремальные воззрения.

Чем полезно это упражнение. Эта игра поможет сформировать карту различных точек зрения вашей команды по разным темам. Не забывайте о том, что непопулярные мнения необязательно неверны. Знакомство с этим разнообразием поможет открыть новые точки зрения и обнаружить инновационные идеи для решения проблем, с которыми сталкивается команда.

15. Что бы сделал мистер Х?

Размер команды: 5–10 человек

Время: 45–60 минут

Правила игры. Представьте команде проблему и попросите всех назвать одного знаменитого человека или лидера, которым они восхищаются. Это может быть знаменитость, предприниматель или их родственник. Попросите сотрудников подойти к решению проблемы, принять на себя образ этого человека, и рассказать о выработанном решении (участники, которые войдут в роль, получают дополнительные очки).

Чем полезно это упражнение. Зацикленность на себе часто мешает людям эффективно решать проблемы. Поставив себя на место другого человека, можно найти новые решения. К тому же на время притвориться кем-то ещё просто весело!

16. Командная гонка преследования

Размер команды: 6–24 человека

Время: 1–3 часа

Правила игры. Сформируйте группы от двух до шести человек, которые будут соревноваться друг с другом в серии испытаний. Можно приобрести набор для гонки преследования в сети или подготовить собственную игру, но это займёт много времени.

Вам нужно будет создать набор испытаний для команды: это могут быть физические испытания, требующие силы и выносливости, интеллектуальные задания, проверяющие логику и скорость мысли, проверки навыков, похожие на тесты на профпригодность, а также испытания-загадки, которые обычно требуют умения мыслить творчески и нестандартно (например, придумать уникальное рукопожатие, сделать необычную фотографию и так далее).  

Чем полезно это упражнение. Хорошая игра в гонку преследования будет весёлым испытанием, позволяющим всем участникам команды показать свои таланты. Неважно, хорошо ли вы бегаете, быстро думаете или хорошо решаете креативные проблемы, все смогут внести свою лепту в успех команды. Эта игра позволяет объединить команду и взглянуть на своих коллег под другим, порой совершенно неожиданным, углом.

17. Взлом кода

Размер команд: 8–24 человека

Время: 1–3 часа

Правила игры. В эту головоломку команда может играть в помещении или на свежем воздухе. Компания Outback Team Building предлагает мероприятия, которые вы можете провести сами, с удалёнными ведущими или с ведущим на месте. В игре участникам нужно найти и взломать несколько кодов, чтобы победить.

Чем полезно это упражнение. Эта игра требует креативного мышления, формирует атмосферу соревнования и подходит большим коллективам, потому что их можно разбить на группы поменьше.

18. Квест-комната

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 часа

Правила игры. Посещение квест-комнат — всегда ни с чем не сравнимый опыт и хороший способ провести время с командой. Если с вами рядом много квест-комнат, спросите у команды, какие темы им были бы интересны (история, ужасы, научная фантастика) и постарайтесь выбрать вариант, который понравится всем.

Если вы творческий человек, и у вас есть время и ресурсы, то можете попробовать создать собственную квест-комнату!

Чем полезно это упражнение. Решение загадок в квест-комнате вместе с командой поможет выявить сильные и слабые стороны коллег, развить навыки коммуникации и взаимодействия, а также повысить уровень доверия в коллективе. Кроме того, это станет общим воспоминанием, объединяющим команду.

Командообразующие игры для помещений

Представленные далее игры для помещений отлично подойдут для семинаров, командного отдыха или перерыва после долгого совещания. Небольшой командой в большинство из этих игр можно играть в офисе или в коридоре, однако, если участников много, потребуется помещение побольше.

19. Идеальный квадрат

Размер команды: 4–12 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от четырёх до шести человек и попросите каждую группу встать в круг. Попросите всех участников завязать или закрыть глаза и дайте одному человеку верёвку. Не глядя на то, что они делают, команды должны передавать кусок верёвки так, чтобы каждый человек держал её, и при этом сформировать идеальный квадрат. Когда команда уверена, что квадрат готов, можно положить верёвку на пол, снять с глаз повязки (или открыть глаза) и посмотреть, что получилось.

Чем полезно это упражнение. Данная игра не просто проверяет умение формировать идеальные геометрические формы, это также отличное упражнение, развивающее умение слушать и навыки коммуникации. Так как никто не видит, что делает, участникам команды нужно постараться ясно выражать свои мысли, пока они пытаются сделать прямоугольник из верёвки. Зачастую бывает очень весело смотреть на то, какие получаются квадраты.

20. Стена воспоминаний

Размер команды: от 5 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Для этой игры вам понадобится доска и стикеры. Напишите на доске разные темы, связанные с работой, например, «Первый день на работе», «Праздник на работе», «Командировка». Раздайте участникам по несколько стикеров и попросите их записать свои воспоминания или достижения, связанные с одной или несколькими из представленных тем. Попросите всех поделиться воспоминаниями с командой, прикрепляя при этом стикеры к доске.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ закончить рабочую неделю, длинный день или семинар, потому что все смогут поделиться позитивными воспоминаниями друг с другом и уйти домой с приятным ощущением. Если вы заканчиваете рабочую поездку или многодневный семинар, вы можете провести подобную игру, попросив всех поделиться приятным воспоминанием или наиболее важным достижением за последние несколько дней.

21. Машина времени

Размер команды: 5–10 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Это упражнение на сплочение команды лучше всего проводить в тихом месте, где все могут сесть в круг. Попросите участников подобрать уникальное воспоминание о своей жизни. На обдумывание команде можно предоставить несколько минут. Затем попросите всех поделиться одним воспоминанием, которое они хотели бы пережить заново, если бы можно было повернуть время вспять.

Возможно, поначалу не всем будет комфортно делиться воспоминаниями, поэтому поддержите атмосферу открытости и сделайте так, чтобы всем было легко рассказывать о важных для них моментах.

Чем полезно это упражнение. Эта игра помогает сотрудникам вспомнить о своих приоритетах и сплотиться на более глубоком уровне. В команде, страдающей из-за разобщённости или стресса, можно создать чувство близости благодаря тому, что коллеги поделятся друг с другом не связанными с работой воспоминаниями. Хотя это упражнение не занимает много времени, его лучше провести ближе к вечеру, чтобы у всех была возможность хорошенько обдумать сказанное.

22. Бумажный самолётик  

Размер команды: 6–12 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и раздайте бумагу. Дайте каждой команде от 10 до 15 минут на то, чтобы создать бумажный самолётик, который сможет пролететь как можно дальше (пользоваться интернетом для поиска вариантов можно) и придумать название авиакомпании.

Когда бумажные самолёты будут готовы, проведите соревнование в длинном коридоре или на улице, чтобы узнать, какое воздушное средство пролетит дальше всех.

Чем полезное это упражнение. В этой игре участникам нужно вместе работать над проектом со сжатыми сроками. Это занятие помогает практиковать навыки общения, делегирования и управления временем.

23. Строим башню

Размер команды: 8–16 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по четыре или пять человек и выдайте им по 20 соломинок сухого спагетти, метру скотча, метру верёвки и одну зефирку. Каждая команда должна построить как можно более высокую башню, используя только эти материалы. Законченная башня должна удерживать зефир сверху. Поставьте таймер на 20 минут и попросите всех отойти от башен, когда время выйдет, после чего выберите победителей.

Чем полезно это упражнение. Это задание помогает улучшить навыки решения проблем и коммуникации в команде. Участникам нужно будет подготовить прототип, построить башню и представить её за короткое время, действуя в условиях определённого стресса. Чем лучше они работают вместе, тем выше вероятность успеха.

24. Переворот

Размер команды: 6–8 человек

Время: 20–30 минут

Правила игры. Положите на пол полотенце, одеяло или простыню и попросите участников встать на неё. Цель игры в том, чтобы перевернуть то, на чём они стоят, не убирая с материала ноги и не дотрагиваясь до пола. Задание можно усложнить, увеличив размер команды или воспользовавшись одеялом или простынёй поменьше.

Чем полезно это упражнение. Эта игра требует чёткой коммуникации, навыков совместной работы и чувство юмора. Это хороший способ узнать, насколько хорошо у сотрудников получится работать вместе, когда они сталкиваются со сложной задачей.

25. Посмотри и запомни

Размер команды: 4–20 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Постройте конструкцию из Lego и спрячьте её в отдельной комнате. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и дайте им достаточное количество кирпичиков Lego, чтобы они смогли повторить конструкцию за 30 минут или меньше.

Один из игроков в команде может зайти и посмотреть на исходную конструкцию в течение 15 секунд, затем он должен вернуться к команде и описать её. В следующий раз быстро посмотреть на конструкцию должен другой участник команды, таким образом, в ходе игры все получат возможность увидеть её. Выигрывает команда, которая первой закончит конструкцию, максимально похожую на оригинал.

Чем полезно это упражнение. В рамках этой игры команда концентрируется на коллективной работе и коммуникации. Так как только один человек за раз может посмотреть на оригинал, участники могут запомнить разные детали. Чем сложнее конструкция, тем сложнее будет игра.

26. Пирамиды

Размер команд: 8–24 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Для этой игры вам понадобится большое открытое пространство, например коридор, переговорная или кафетерий. Разделите команду на группы от четырёх до шести человек и выдайте каждой из них по 10 бумажных стаканчиков. Попросите команды выстроиться в линию так, чтобы между участниками было 2–3 метра. Дальше начинается гонка на время!

Первый человек в каждой линии должен построить пирамиду с четырьмя стаканчиками в основании. Когда он закончит, второй человек должен помочь ему отнести пирамиду на станцию команды (она может быть на столе или на полу). Они могут перемещать её по полу или нести вместе, но если пирамида развалится, участникам придётся снова собрать её, чтобы двигаться дальше. На следующей станции второй игрок должен опрокинуть пирамиду и заново собрать её, чтобы третий игрок помог донести её до следующей станции. Этот процесс продолжается, пока пирамида не окажется на последней станции. Выигрывает та команда, которая закончит первой.

Чем полезно это упражнение. В эту игру весело играть во время обеденного перерыва, она развивает навыки коммуникации и командной работы.

27. Кораблекрушение

Размер команд: 8–25 человек

Время: 30 минут

Правила игры. По условиям этой игры ваш корабль выбросило на необитаемый остров, и у вас есть всего 25 минут на то, чтобы забрать с него предметы, необходимые для выживания, пока он не утонет. Разложите бутылки с водой, спички, еду и так далее в «зоне кораблекрушения». Также можно распечатать карточки с изображением этих предметов. Количество доступных предметов должно быть ограничено, причём чего-то должно быть больше, а чего-то меньше (например, воды больше, чем еды, тентов меньше, чем команд, ножей больше, чем верёвок, и так далее).

Разделите команду на группы по два человека (или больше, если людей много). После запуска таймера игрокам нужно будет собрать с тонущего корабля столько предметов, сколько, как им кажется, необходимо, и оценить их по степени важности. Так как количество предметов ограничено, группам придётся не только расставлять приоритеты для себя, но также договариваться и обмениваться предметами с другими командами.

Чем полезно это упражнение. Эта игра проверяет умение решать проблемы, поощряет совместную работу, и позволяет участникам команды проявлять свои лидерские навыки. Как правило, команды с сильным руководителем успешнее всего принимают решения быстро.

28. Флаг команды

Размер команды: 6–20 человек

Время: 30–45 минут

Правила игры. Разделите команду на группы от двух до четырёх человек и раздайте бумагу и ручки. Каждая группа должна создать эмблему или флаг для своей команды. Когда все закончат рисовать, нужно представить эмблему остальным командам и объяснить, почему был выбран такой дизайн. Это упражнение также даёт возможность обсудить, как каждая группа определила свои общие ценности и смогла передать их в разработанном дизайне.

Чем полезно это упражнение. Это хороший способ проявить творческие способности. Команде нужно будет не только придумать уникальный дизайн, отражающие индивидуальные особенности коллектива, но и поработать вместе над его реализацией и представлением своего флага или эмблемы в конце игры.

29. Соль и перец

Размер команды: 6–20 человек

Время: 45–60 минут

Правила игры. Вам понадобится список вещей, которые хорошо сочетаются друг с другом, как, например, соль и перец, левый и правый носок, день и ночь, арахисовое масло и мармелад или инь и янь. Напишите эти слова на отдельных листах бумаги и прикрепите их к спинам участников.

Попросите участников начать общаться друг с другом, чтобы узнать, что написано у них на спине, задавая только вопросы, на которые можно ответить «да» или «нет» (например, «Я сладкий? Меня можно надеть? Я холодный?»). Когда участники узнают, кто они, им нужно будет найти себе пару!

Чем полезно это упражнение. Эту игру можно использовать для сплочения коллектива и развития навыков коммуникации. Если у вас большая команда, она также предоставляет сотрудникам возможность пообщаться с людьми, с которыми они обычно не разговаривают.

30. Продай это

Размер команды: от 3 человек

Время: 45–90 минут

Правила игры. Попросите каждого сотрудника принести на встречу случайный предмет. Затем каждый из них должен будет создать логотип, слоган и маркетинговый план для продажи этого предмета. Через 30 минут участники по очереди презентуют свой новый продукт остальным. Если у вас большая команда, разделите её на группы по 2–4 человека для совместной работы над презентацией продукта.

Чем полезно это упражнение. Эта игра помогает переключиться, если вы уже и так работаете в области маркетинга или продаж. В неё интересно играть с другими, потому что она позволяет проявить творческие способности и весело провести время.

31. Пазл по бартеру

Размер команды: 4–12 человек

Время: 1–2 часа

Правила игры. Разделите команду на группы по три или четыре человека и выдайте каждой группе разные пазлы одинакового уровня сложности. Попросите их вместе собрать пазл. Подвох заключается в том, что в каждом пазле не хватает нескольких кусочков, которые перемешаны с кусочками другой команды. Командам нужно будет найти способы получить эти недостающие кусочки путём переговоров, обмена кусочками пазлов или даже путём обмена участников. Все решения должны приниматься совместно. Побеждает первая команда, которая соберёт пазл.

Чем полезно это упражнение. Каждое решение должно приниматься коллективно, что позволяет участникам поработать над навыками решения проблем.

Читать о 10 простых шагах к более эффективной совместной работе

Командообразующие упражнения на открытом воздухе

Если вы хотите собрать вместе большую группу и провести игру на сплочение команды, почему бы не сделать это на свежем воздухе? Тимбилдинг вне помещения — также хороший способ дать коллегам пообщаться, не отвлекаясь на экраны ноутбуков или телефонов. Если вы хотите вместе побыть на воздухе или на солнце, эти упражнения помогут вам наладить связь с коллегами вне офиса.

32. Минное поле

Размер команды: 4–10 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Создайте минное поле на парковке или другом открытом пространстве, хаотично разложив различные предметы, например, бумагу, мячи, конусы и бутылки. Разделите команду на группы по два человека и попросите одного из них завязать глаза. Второй человек должен вести человека с завязанными глазами по минному полю, используя только слова. Человеку с завязанными глазами нельзя разговаривать, и он будет исключён из игры, если перестанет идти или наступит на что-то на минном поле.

Цель игры — дойти до другой стороны минного поля. Затем участники команды могут поменять ролями, чтобы дойти в обратную сторону. Чтобы повысить уровень сложности, можно разложить на поле предметы, которые человеку с завязанными глазами нужно будет собрать.

Чем полезно это упражнение. Эта игра не просто упражнение на доверие, но и весёлый способ применить на практике навыки активного слушания и коммуникации.

33. Не коснуться мячом земли

Размер команды: 5–20 человек

Время: 15–45 минут

Правила игры. Вам понадобиться воздушный шарик или любой мяч размером с мяч для волейбола. Попросите команду встать в круг и постараться удержать шарик или мяч в воздухе как можно дольше. Чтобы усложнить задачу, можно добавить условие о том, что никто не может коснуться мяча два раза подряд. Чем больше участников в команде, тем интереснее игра!

Чем полезно это упражнение. Эта забавная игра — хорошая возможность немного подвигаться для всей команды. Если вам сложно долго удерживать мяч в воздухе, попробуйте разработать стратегию, чтобы улучшить время.

34. Поиск предметов

Размер команды: от 8 человек

Время: 45–90 минут

Правила игры. Подготовьте для команды игру в поиск предметов. Это может быть список фотографий, которые нужно сделать (например, что-нибудь красное, все сотрудники на фоне логотипа компании, машина директора и так далее), список вещей, которые нужно найти (например, буклет компании, жёлтый стикер с подписью руководителя, пакетик кетчупа из столовой и т.  д.), или другие действия, которые нужно выполнить на определённом маршруте.

Чем полезно это упражнение. Чем больше людей участвует, тем интереснее будет эта игра. В одну группу можно объединить людей, которые не очень хорошо знают друг друга, чтобы у них было время познакомиться во время игры. Постарайтесь разработать квесты связанными с компанией, чтобы участники узнали несколько интересных фактов в ходе игры. Чтобы повысить мотивацию, можно пообещать призы для самой креативной команды или для первой команды, которая закончит испытание.

35. Защита для яйца 

Размер команды: 4–12 человек

Время: 60–90 минут

Правила игры. Разделите команду на группы по два или три человека и выдайте каждой по сырому яйцу (сразу возьмите побольше яиц, на случай, если они разобьются до финального этапа соревнований). Также нужно будет предоставить участникам такие материалы, как скотч, трубочки, резинки, газеты и шарики. Задача игроков — создать из этого всего конструкцию, которая защитит яйцо от падения со второго или третьего этажа.

Каждая команда получает 60 минут на построение конструкции. Когда время выйдет, попросите участников принести яйца и защитные сооружения, чтобы скинуть их из окна. В финале соревнований станет ясно, какая команда спроектировала и построила самую лучшую систему защиты.

Чем полезно это упражнение. Совместное проектирование и реализация защитной конструкции проверяет навыки решения проблем и совместной работы.

36. Командная вылазка

Размер команды: Любой

Время: Любое

Правила игры. Запланируйте для команды совместный выезд. Можно посетить кулинарный мастер-класс или сходить в музей. Если вы хотите устроить мероприятие, к которому участникам нужно будет готовиться, запланируйте пробег на 5 километров или соревнование по настольному теннису. Также можно заняться чем-то, не требующим особых усилий, например, пригласить весь коллектив в боулинг после работы и поиграть вместе в расслабленной атмосфере.

Чем полезно это упражнение. Посещение новых мест всей командой поможет сломать стены, которые мы часто строим в профессиональной обстановке. Хотя и вне офиса все остаются сотрудниками компании, в ресторане или парке гораздо проще общаться неформально.

37. Поддержка общего дела

Размер команды: от 5 человек

Время: Любое

Правила игры. Организуйте для команды мероприятие, не связанное с рабочими обязанностями. Это может быть благотворительное мероприятие, гаражная распродажа или сбор средств в поддержку чего-то важного для всего коллектива.

Если у сотрудников есть несколько поводов для таких мероприятий, можно проводить их регулярно, каждый месяц или раз в квартал. Также можно поддерживать разные благотворительные организации, чтобы учесть интересы всех сотрудников.

Чем полезно это упражнение. «Эйфория помощника» укрепляет физическое и ментальное здоровье. Когда вы вместе делаете что-то хорошее, это помогает сплотить команду.

Игры для сплочения удалённых команд

Сблизиться с коллегами сложнее, когда вы работаете удалённо. Командообразующие игры для удалённых или виртуальных команд помогают улучшить культуру в компании, наладить коммуникацию и создать чувство общности, даже если люди находятся далеко друг от друга. В течение дня можно встретиться с коллегами в Zoom или организовывать быстрые упражнения на сплочение команды, используя программное обеспечение для удалённой работы.

Эшли Фрабазилио, специалист Asana по вовлечённости сотрудников, рекомендует руководителям планировать такие мероприятия в рабочее время. Убедитесь в том, что игра подходит сотрудникам во всех часовых поясах, чтобы никто не чувствовал себя забытым. Проводя такие игры в рабочее время, можно привлечь к ним больше людей, потому что так вы не вмешиваетесь в личную жизнь сотрудников.

38. Покажи и расскажи  

Размер команды: от 3 человек

Время: 2–3 минуты на человека

Правила игры. Попросите всех сотрудников принести с собой на очередное совещание что-то, чем они гордятся, или что их радует. Это может быть растение или домашнее животное, написанная сотрудником картина или полученный сертификат. У всех будет от двух до трёх минут, чтобы показать свой предмет и ответить на вопросы от коллег, если они появятся.

Чем полезно это упражнение. «Покажи и расскажи» не просто детское развлечение, это также хороший способ стать ближе с коллегами. Вы наверняка узнаете что-то новое о других сотрудниках, и в ходе следующей конференции вам будет проще начать разговор.

39. Конкурс подписей к фотографиям

Размер команды: от 5 человек

Время: 10–15 минут

Правила игры. Подберите несколько забавных фотографий — например, несколько свежих мемов. Отправьте их команде перед встречей и попросите всех придумать подписи для всех изображений. Полученные варианты можно собрать в презентацию и показать её всем во время конференции. Вся команда сможет посмеяться вместе и даже проголосовать за лучшие произведения.

Чем полезно это упражнение. Эта игра — хороший способ для команды проявить свой творческий потенциал и от души посмеяться вместе.

40. Утренний кофе

Размер команды: от 3 человек

Время: 15–30 минут

Правила игры. Запланируйте регулярные встречи с кофе для удалённой команды, чтобы дать всем возможность познакомиться так, как это происходило бы в офисе. Можно проводить конференции для групп из четырёх или пяти человек либо выбирать случайным образом двух человек и соединять их по видеосвязи, каждый раз меняя состав участников. Такие звонки можно устраивать раз в неделю, раз в две недели или раз в месяц. Это зависит от размера команды и интереса к ним.

Чем полезно это упражнение. В удалённых командах у сотрудников часто нет возможности просто поболтать и познакомиться, говоря при этом не о работе, и не чувствуя, что они зря тратят время видеоконференции. Регулярно выделяя на такие звонки по 15–30 минут, вы даёте сотрудникам возможность сблизиться с людьми, с которыми они обычно не взаимодействуют.

41. «Поучительный обед»

Размер команды: от 5 человек

Время: 30 минут

Правила игры. Раз в неделю или в месяц устраивайте «поучительный обед», на котором один из сотрудников проводит презентацию для всей команды во время обеденного перерыва. Презентация может быть посвящена инструменту, который все используют для работы, уроку, вынесенному из последнего проекта, или о прочитанной книге, информация из которой может быть полезна для всех.

Чем полезно это упражнение. Такие мероприятия позволяют сотрудникам общаться в менее формальной обстановке, но при этом остаются познавательными. Если позволяет бюджет, можно разослать сотрудникам подарочные карты ресторанов, чтобы они могли заказать специальный обед для такого звонка.

42. Групповая игра онлайн  

Размер команды: от 3 человек

Время: 30–60 минут

Правила игры. Пригласите сотрудников вместе сыграть в онлайн-игру. Это может быть видеоигра, если у всех дома есть консоли одной и той же модели, или же можно загрузить интерактивную игру (например, Jackbox) и поделиться изображением экрана со всеми участниками.

Чем полезно это упражнение. Видеоигры или интерактивные игры, никак не связанные с работой, позволяют переключиться, создать менее формальную атмосферу на работе и лучше узнать друг друга. Они также станут минутой славы для тех, кто особенно любит соревноваться!

43. Викторины

Размер команды: 6–20 человек

Время: 30–90 минут

Правила игры. Начните совещание с быстрой викторины или проводите регулярные викторины онлайн в конце рабочего дня. Можно подготовить вопросы о компании или выбрать случайные темы, такие как сериалы, музыка или национальные парки. Чтобы разнообразить викторины, можно назначать ведущими разных сотрудников.

Чем полезно это упражнение. Независимо от того, проводится ли викторина с вопросами о компании или на стороннюю тему, которая позволяет всем отвлечься от работы, вы сможете провести время с коллегами и сыграть в весёлую и познавательную игру, которая даст сотрудникам возможность сблизиться.

44. Ежеквартальный челлендж  

Размер команды: от 3 человек

Время: Один месяц

Правила игры. Создайте для команды необязательный для участия челлендж. Задание может быть на тему здорового питания, медитации, ведения дневника или чтения. Создайте чат, где коллеги смогут обмениваться опытом и достижениями и задавать друг другу вопросы, чтобы поддерживать свою мотивацию в течение всего месяца.

Обязательно донесите до сотрудников, что участие необязательно. Если кому-то не нравится челлендж в этом месяце, возможно, им больше подойдёт следующий! И всегда полезно узнавать, что сотрудники думают о предложенных заданиях, чтобы найти идеи для новых челленджей.

Чем полезно это упражнение. Создание подобных заданий для команды демонстрирует, что компания заботится о балансе между работой и личной жизнью. Предлагая квартальный челлендж, вы даёте коллективу возможность пережить что-то вместе. И, кроме того, добиться цели всегда проще, если вас поддерживает команда, и вы понимаете, для чего это делается.

45. Личностный тест

Размер команды: от 5 человек

Время: Любое

Правила игры. Отправьте всем в команде ссылку на личностный тест и попросите поделиться результатами в чате или на очередном совещании. Это может быть серьёзный тест, например, Эннеаграмма или тест Gallup на сильные стороны. Если вы хотите использовать что-то более развлекательное, это может быть Сортирующая шляпа, которая расскажет сотрудникам, на какой факультет Хогвартса они бы попали, или тест от Buzzfeed (например, “«Какой вы кухонный прибор»”).

Чем полезно это упражнение. В зависимости от типа теста, это упражнение может превратиться в забавный способ снять напряжение в начале конференции или в обсуждение общих сильных и слабых сторон.

Читать о трёх способах удалённого взаимодействия со своей командой

Преимущества мероприятий по сплочению коллектива

Укрепление коллектива — это больше чем весёлый способ отвлечься от рабочей рутины. Оно также:

  • Улучшает навыки коммуникации, взаимодействия и взаимного доверия

  • Способствует развитию культуры совместной работы, объединяя сотрудников

  • Развивает навыки принятия решений и решения проблем

  • Повышает продуктивность и командный дух

  • Требует творческого и нестандартного мышления

Эшли Фрабазилио считает, что:

Общая цель: создать для людей незабываемые и значимые впечатления. Вот некоторые вопросы, которые следует учитывать при планировании эффективного мероприятия по сплочению коллектива: с чем с него уйдут сотрудники? Получат ли они новый навык, более глубокую связь друг с другом, возможность личного развития, момент радости и так далее?”
—Эшли Фрабазилио, специалист Asana по вовлечённости сотрудников

Задайте себе эти вопросы перед тем как предлагать мероприятия по укреплению коллектива, чтобы провести его наиболее плодотворно.

Творческий подход к объединению команды

Как видите, есть множество способов развить уверенность, связи в команде и навыки совместной работы. Здесь описаны весёлые способы укрепления коллектива, но не менее важно постоянно быть на связи с командой. Чтобы внедрить возможность такого взаимодействия в ежедневную работу, важно использовать программное обеспечение для совместной работы. 

Ищете надёжный инструмент для совместной работы? Узнайте, как Asana поддерживает важные связи в команде, где бы ни работали сотрудники. 

Повысить эффективность командной работы с помощью Asana

творческие игры! / Жизнь / События / Универс

Подошла к концу яркая и насыщенная первая после каникул и одновременно предпраздничная неделя.
По доброй традиции в эту неделю в гимназии проходили XIII Интеллектуально — творческие игры (ИТИ).
Помимо разновозрастных команд вертикалей в начальной ступени в играх участвовали две команды школы №72 и команда «Молния» из гимназии №3. А в групповом туре подростковой школы приняла участие сборная (восьмая) команда, состоящая из победителей индивидуального тура, не входивших в команды вертикалей.
В общем, и команд, и индивидуальных участников у нас было много, потому что Интеллектуальные игры – это самый-самый любимый интеллектуальный марафон в гимназии. Чтобы справиться с любым заданием марафона — недостаточно было воспользоваться имеющимися знаниями. В состязаниях необходимо было проявить умение мыслить быстро и творчески. А в парных и групповых состязаниях помимо нестандартного мышления, нужно было научиться слушать товарищей по команде и налаживать групповое взаимодействие, иначе победы было бы не достигнуть. Поэтому всю неделю ученики начальной и подростковой школ сосредоточенно решали удивительные задачи, выполняли творческие задания, составляли центоны в парной работе по литературе и диалоги на состязаниях по английскому. Очень азартно проходили коммуникативные (дискуссионные) и естественно — научные бои, и уж, конечно, не уступала им по накалу страстей традиционная «Карусель». Индивидуальные участники и команды выкладывались по-полной!

Последний день игр был посвящён публичной защите проектов – победителей и командной логической игре «Тетра-пак», в которой участвовали 20 игроков от каждой команды. Игра, по-сути говоря, решала, если не всё, то почти всё.
Умение быстро наладить взаимопонимание и взаимодействие в команде, умение выбрать правильную стратегию игры и всем её придерживаться — либо обеспечивало вхождение в призовую итоговую тройку участников той команде, которая в предыдущие дни до неё не дотягивала, либо обеспечивало значительный отрыв от соперников тем командам, кто в коммуникации оказался так же силён, как и в предшествующих интеллектуальных состязаниях.

ИТИ закончились награждением победителей индивидуальных туров, поздравлениями победителей парных и групповых туров и чествованием победивших команд и абсолютных чемпионов игр (участников ИТИ, у которых оказалось больше всего как индивидуальных, так и групповых побед. И, конечно же, в финале мы бурно радовались успехам, огорчались неудачам, благодарили организаторов игр и помощников организаторов – наших десятиклассников, сожалели, что эти дни пролетели так быстро, и до следующих игр ещё целый год!


Поздравляем всех победителей игр индивидуального и парного туров, победителей коммуникативных и естественно – научных боёв!


Поздравляем победителей «Карусели» — команды «Альбион», «Люди V» и «Доминанта»!


Поздравляем победителей групповой логической игры «Тетра-пак» – команды «Бомба», «Еда» и «Восьмая команда»!


Поздравляем команды, победившие в общем зачёте Интеллектуально – творческих игр!


В начальной школе – это команды:

3 место –  команда вертикали В

2 место – команда «Молния» (гимназия №3)

1 место – команда вертикали М (Эта команда также стала абсолютным чемпионом по количеству индивидуальных побед членов команды).


В подростковой школе – это команды:

3 место – «ГМО» (вертикаль Г)

2 место – «Доминанта» (вертикаль Д)

1 место – «Dream team» (вертикаль М).


Поздравляем абсолютных чемпионов ИТИ Диану Требушевскую (4М) —  и Веру Шелевую (7М)!


Поздравляем всех с окончанием Интеллектуально – творческих игр!

Желаем всем ставить больше дерзких интересных целей и работать над их достижением!

Какие игры в детском саду

Какие игры в детском саду

Во что играют в садике? Этот вопрос интересуют многих родителей: именно игра развивает ребенка, делает его сильнее, быстрее, умнее и внимательнее.

В подвижной игре укрепляются мускулатура и иммунитет, развивается координация, в интеллектуальной — улучшаются память, внимание расширяются словарный запас и знания об окружающем мире, развивается мышление.

Игры для детей в детском саду организуют воспитатели, учитывая возраст и подготовку своих воспитанников. Это могут быть занятия в помещении или на улице.

Какие виды игр бывают?

В садике практикуют разные виды игр для ребенка: творческие, дидактические, подвижные, народные. Одни из них — индивидуальные, другие — групповые, одни — проводятся по инициативе воспитателя, в другие — играют сами малыши:

  • в творческих — сюжетно-ролевых, конструкторских, театральных играх ребенок развивает воображение, коммуникативные навыки, учится управлять мимикой и голосом, рисовать и строить. Творческими могут быть любые занятия: от посиделок с куклами до лепки домиков в песочнице;
  • в дидактической игре для дошкольников развиваются интеллектуальные способности: дети учатся произносить звуки и распознавать буквы, получают самые первые навыки счета, узнают названия предметов и получают другие знания;
  • подвижная игра для детей в группе — идеальный способ укрепить их здоровье и поддержать иммунитет, развить координацию, силу и ловкость. Эту разновидность малыши любят больше всего;
  • народную игру для детей детского сада сложно отличить от подвижной, но, помимо физической нагрузки, она дает и стимул к развитию интеллекта.

Все виды игр в группе контролирует педагог. Он заботится о безопасности детей и устанавливает правила, если это требуется.

Какие бывают групповые игры в детском саду?

Вариантов очень много, и выбор зависит исключительно от воспитателя: именно он устанавливает правила. Здесь мы расскажем, в какие игры играют в младшей (3-4 года), средней (4-5 лет), старшей (6-7 лет) группах детского сада. Перечислены далеко не все: описания других занятий вы найдете в интернете.

Для 3-4 лет

«Тишина»

Участники рассредоточиваются по помещению в хаотичном порядке. Как только воспитатель произносит определенную фразу, участники ложатся и притворяются спящими. Проигрывают те, кто недостаточно крепко «спит». Вместо воспитателя может быть и ребенок. Тогда проигравший становится ведущим.

«Не опаздывай»

На полу раскладывают кубики или другие игрушки. Каждый участник занимает место у своего кубика. Ведущий подает сигнал и участники разбегаются. Как только он говорит: «Не опаздывай!» — они возвращаются. Проигрывает тот, кто занял свое место последним.

«Огуречик»

Участники расходятся по площадке. На одном ее конце — ведущий («ловишка»), на другом — те, кого он будет ловить. Участники приближаются к «ловишке» вприпрыжку, пока тот произносит приговорку. Как только она заканчивается, дети разбегаются, а ведущий их ловит.

Для 4-5 лет

«Кошки-мышки»

Играют в помещении детского сада. У стен расставляют скамейки или стулья. В одном углу находится «кошка» — ведущий. Как только «кошка» засыпает, «мышки» разбегаются. Просыпаясь, «кошка» начинает мяукать и ловить «мышек». Они должны добежать до своих мест и спрятаться. Если «кошка» никого не поймала, она возвращается на место.

«Шире шаг»

На площадке детского сада раскладывают обручи — в два или три ряда, по пять в каждом. Дети начинают перешагивать их обруча в обруч. Их задача — не задевать обручи, не выходить за их пределы. В конце они подпрыгивают и хлопают в ладоши.

«Фотоаппарат»

В «Фотоаппарат» можно играть группой или с одним-двумя участниками. Участникам показывают картинку, в течение 5-6 секунд, затем убирают. Задача участников — в точности описать изображенное на картинке.

«Сорока-белобока»

Это одно из групповых занятий, которое легко трансформировать в индивидуальное. На столе раскладывают несколько разных предметов. Задача ребенка — запомнить, какие предметы лежали. Через 5-10 секунд он отворачивается, и ведущий заменяет один или два предмета. Повернувшись к столу, участник должен сказать, что именно пропало.

«Ассоциации»

Воспитатель показывает несколько картинок. Участники должны найти что-то общее между ними. Это могут быть как логичные ассоциации (например, картинки с изображением жирафа, слона, собаки, кошки или тарелки, вилки, стакана, кастрюли), так и нелогичные (кровать, умывальник, мыло, тарелка, обувь). Если это нелогичные ассоциации, участники должны придумать мини-историю и связать между собой предметы.

Для 6-7 лет

Старшие группы в садике с удовольствием играют как в подвижные, так и в интеллектуальные игры. Часто они сопряжены с подготовкой к школе: учат считать, помогают запомнить буквы и научиться читать.

В 6-7 лет выходят из дошкольного возраста, и воспитатель вполне может принести шашки, домино, «монополию» и другие настольные игры. Подходят и эстафеты, особенно с участием родителей.

В эстафетах участвуют две или три группы детей. Они выполняют задания на скорость: бегают, переносят песок, надувают шарики. Побеждает самая быстрая команда, которая не нарушила правила.

Игра «Зеркало» подходит всем. Воспитатель или ведущий из числа сверстников встает в центр. Определяется запрещенное движение. Ведущий начинает двигаться, а участники должны в точности все повторить, кроме табу. Тот, кто не смог или нарушил табу, становится ведущим.

Как выбирают игры?

При выборе учитывают особенности группы в садике, возраст, уровень развития, даже погоду. В теплое время года оптимальны подвижные занятия под открытым небом. В плохую погоду лучше восполнять недостаток физической активности в здании детского сада, а на улице — загадывать загадки, разучивать песни, играть в «Фотоаппарат» или «Зеркало».

Игровая форма — оптимальный вариант для любых занятий. Малыши куда охотнее занимаются спортом, творчеством или учебой, если это преподносится им в качестве игр. Именно поэтому развлечениям уделяют максимальное внимание в садиках.

К списку статей

17 игр для компании друзей

Чем вы занимаетесь на домашних вечеринках, когда закуски съедены, напитки выпиты, а компании за столом начинают зевать? Можно танцевать, а можно играть в веселые игры. Так вы еще лучше узнаете друг друга, а некоторые из близких вам людей откроют новые грани своих характеров. Кроме того, игры — отличный способ познакомиться с новичками, попавшими в вашу компанию, за короткий срок.

Количество игроков в каждой из предложенных игр — от 5 до 12 человек. Начнем с пяти игр-«ледоколов». Это игры, которые мгновенно создают доверительную атмосферу и хорошее настроение в компании. Часто их используют на психологических тренингах для знакомства и сплочения коллектива, но они отлично подойдут и тем, кто давно знаком.

Электрический ток

Если пространство позволяет, все становятся в круг, берут друг друга за руки. Ведущий стоит в центре и внимательно следит за происходящим. Один из игроков сжимает руку соседа справа или слева, тот передает «пожатие» следующему в цепочке. Стоящий в центре круга подает команду: «Стоп!». В этот момент игра останавливается, а ведущий должен отгадать, на ком в последний раз был импульс-пожатие. Если угадал — вступает в круг. А тот, на кого показали, встает в центр.

Мои соседи

Начинающий игру говорит «я», добавляя к своему имени прилагательное, которое его характеризует. Обязательное условие: это прилагательное должно начинаться с той же буквы, что и имя. Например, «Я — Анна активная», «Я — Зинаида задорная», «Я — Илья интеллектуальный». Следующий игрок повторяет то, что сказал первый: «Он — Илья интеллектуальный, а я…», и добавляет свое имя и характеристику. Так, пока круг не замкнется.

В двух словах

В половине компании (можно разбить по гендерному признаку, например, все мужчины) берут по бумажному листу, на котором записывают некоторые сведения о себе. Например, жизненный девиз, предпочтения в одежде, некоторые внешние характеристики (цвет волос, глаз), черты характера. Листки перемешивают. Представители другой половины компании по очереди достают листы и по написанному определяют, о ком идет речь.

Я никогда не…

Первый игрок произносит фразу «Я никогда не…» и заканчивает ее тем, чего никогда не делал в жизни. Остальные гости, если с ними происходило подобное, отдают этому игроку по одной своей вещи (например, ручку или конфету, лежащую в кармане). Здорово, если каждый попробует придумать похожую фразу. Победителем будет игрок, которому достанется больше всего вещей.

Правда или действие

Первый игрок предлагает соседу один из двух вариантов, спрашивая: «Правда или действие?». Если звучит ответ «правда», то первый участник должен честно ответить на любой вопрос. Если же будет выбрано «действие», то он выполняет желание соседа. После этого игра передается следующему игроку по часовой стрелке.

Далее — две быстрые языковые игры.

Тихие ассоциации

Первый игрок говорит слово соседу на ухо. Тот, в свою очередь, должен быстро сказать на ухо другому участнику первую пришедшую в голову ассоциацию к этому слову. Следующий игрок сообщает дальше свою ассоциацию к услышанному. И так до тех пор, пока слово снова не вернется к первому игроку. Это тот случай, когда из «мухи» может получиться «слон».

Шляпа, или громкие ассоциации

Каждый из игроков придумывает определенное количество слов: от 5 до 10. Их записывают на листках и кладут в шляпу. Далее все игроки по очереди достают листок со словом и за ограниченное время (например, три минуты) объясняют написанное слово с помощью пантомимы, рисунка. Задача остальных — отгадать слово.

Существует много вариантов «Шляпы». Если вам хочется разнообразить ее, можно использовать настольные игры. У них тот же принцип, правда иногда добавляются забавные (порой даже почти невыполнимые) условия. От этого еще веселее!

Участники игры могут объяснять слово песнями и стихами. Другие варианты — лепить правильный ответ из пластилина, показывать его, прыгая на одной ноге или стоя на голове, использовать синонимы. А песочные часы, фишки и карточки со словами различной сложности сделают вашу игру более интерактивной.

Еще две игры на знания и эрудицию.

Бесславные ублюдки

Возможно, эта игра называется по-другому, но, поскольку она стала популярна после одноименного фильма, будем называть ее так. Каждый из участников пишет имя известного человека на клейком стикере и передает его соседу. Игра получится только в том случае, если сосед не видит, что написано на бумаге, а сразу прикрепляет ее на лоб, лацкан пиджака и т.д. Далее каждый должен отгадать, кем он является в игре. На его вопросы отвечают «да» или «нет». Можно загадывать не только знаменитых людей, но и известные скульптуры, места. Например, статую Свободы в Нью-Йорке. Отгадывать становится еще веселее.

Первая буква

Игрок (ведущий) загадывает слово и называет букву, на которую оно начинается. Задача остальных игроков — отгадать это слово по букве. Например, если первая буква слова «к», игроки спрашивают: «Это животное?» В ответ ведущий должен назвать загаданное животное на «к». Если он не может ответить на вопрос, то называет следующую букву. Затем следующую. И так до тех пор, пока слово не будет угадано.

Далее — три захватывающие игры для укрепления командного духа.

Тонущий корабль

Гости делятся на две команды. На полу обозначаются два участка, куда встают игроки. В течение 15 минут оба пространства постепенно сужаются. При этом участники должны удержать друг друга, чтобы не «вывалиться из корабля». Победа отдается компании, в которой все игроки устояли на месте.

Взаперти

Участники представляют, что оказались в запертой комнате. За 10 минут каждый игрок должен выбрать десять обычных предметов, необходимых для спасения, и расположить их по значимости. После этого команда обсуждает наборы всех участников и берет из каждого по одному самому важному предмету.

Выход из комнаты

Ведущий игрок заранее прячет ключ и размещает несколько подсказок (в виде головоломок) в запертой комнате. Остальные участники в течение 30 минут должны найти ключ и выбраться из комнаты. Для этого пользуются подсказками, проводят мозговые штурмы и согласовывают действия с командой.

А вот и две забавные игры нашего детства.

Глухие телефончики

Ведущий придумывает слово и шепчет его на ухо ближайшему соседу. Тот, не переспрашивая, передает услышанное слово следующему игроку, тот — дальше. И так, пока круг не замкнется. Затем загаданное слово и версия последнего игрока сверяются. Игра на то, насколько внимательно вы слушаете друг друга. Ну и на хороший слух тоже.

Фанты

Ведущий выходит из комнаты. В это время каждый из гостей берет какой-то небольшой предмет, который становится его символом: зеркальце, расческу, платок. Эти фанты складываются в шляпу. Ведущий возвращается и, стоя спиной к гостям, раздает задание на каждый из фантов: спеть песню, придумать стихотворение, станцевать, признаться в любви, произнести текст, состоящий из слов на одну букву. Получается веселое шоу талантов, организованное собственными силами.

И наконец, три тактильные игры.

Узнай меня

Пока одному гостю завязывают глаза, несколько человек из компании садятся в ряд. Игрок с завязанными глазами должен отгадать, кто перед ним, дотронувшись до одной из частей тела каждого (лицо, локоть, кисть, спина).

Дотронуться до одежды

Ведущий называет цвет. Все игроки должны задеть одежду этого цвета (свою или соседа). Если водящий осалил игрока, который не успел дотронуться до другого, то проигравший становится ведущим.

Путаница

Участники становятся в круг и берутся за руки. Ведущий закрывает глаза и считает до десяти. В это время остальные игроки, не разжимаясь, закручиваются, проходят под руками, переступают через них. В результате получается путаница. Как только водящий прекращает считать, играющие должны остановиться. А ведущему необходимо распутать гостей, вернув их к первоначальному кругу.

Еще больше простых игр и конкурсов — в видео. Осторожно: захочется попробовать все и сразу!

Веселой вам вечеринки!

13 лучших игр для двух игроков на телефон

Игры – это отличный способ убить время. Они хорошо подходят, чтобы справиться со скукой в самолете или весело провести обеденный перерыв. Найти хорошие игры немного сложно. Тем не менее есть много хороших. Вот список лучших многопользовательских игр на смартфон, в которые вы можете играть со своими друзьями.

Их можно разделить на два типа: в первом подключение происходит через Wi-Fi или Bluetooth и требует наличие двух телефонов, а во втором все работает полностью в автономном режиме и позволяет играть на одном устройстве.

Вы любите соревнования и привыкли состязаться даже со своими друзьями? Тогда думаем, что Red Hands вам понравится. Благодаря ей вы сможете узнать, у кого из вас самые быстрые руки – у вас или у вашего друга. Игра Red Hands действительно интересна, при этом имеет очень простые правила. Вы стоите друг напротив друга, и как только игра начинается, вы начинаете играть роль нападающего или защитника.

В игре нападающий щелкает один раз по экрану – и его виртуальная рука нападает. А его противник должен вовремя убрать руку. Если игрок успеет кликнуть 3 раза, то он может получить дополнительные очки. Выигрывает тот игрок, чей счет равен 10 очкам и более.

Red Hands — это неинтеллектуальная игра, она просто тренирует реакцию. В игре вы можете заменить свои руки на любые другие – например, они могут выглядеть как руки Халка, скелета или любого животного.

Если вы когда-нибудь видели, что такое настольный хоккей или аэрохоккей, вы понимаете, о чем идет речь. Теперь вам не нужно покупать дорогое оборудование и даже выделять место для стола – организуйте хоккейный матч прямо в вашем смартфоне!

Приложение Glow Hockey предлагает вам освоить эту игру в совершенстве. Вместе со своим другом вы можете играть на одном смартфоне. Вся игра представлена в неоновых цветах, но вы можете выбрать другую тему оформления (всего их три).

В игре соблюдается вся физика аэрохоккея, поэтому процесс игры очень реалистичный. Вы также можете изменить свою клюшку или шайбу. Если вы еще не нашли друга или хотите потренироваться в одиночку, то можете запустить приложение в режиме одиночной игры.

Dots and Boxes – классическая настольная стратегия. В школе часто можно было встретить парней, которые рисовали что-то в тетрадке и смеялись во время перерывов или даже во время урока. Может быть, они играли в игру под названием Dots and Boxes, которая поможет вам весело провести время вместе с другом. Если вы любите интеллектуальные игры, то полюбите и Dots and Boxes.

Игра достаточно проста – вам просто нужно провести линии через точки, таким образом, закрывая квадраты. Выигрывает тот игрок, у которого больше квадратов. На самом деле, в этой игре трудно выиграть, поэтому для начала вы можете пройти несколько раундов просто для тренировки. Всего предусмотрено три уровня сложности.

Dual изменит ваше представление о том, какими могут быть мобильные игры! Главное условие – чтобы игроки находились рядом. Вы должны будете использовать свои смартфоны, чтобы стрелять с одного экрана на другой.

Выберите один из режимов и начните игру. Бой можно организовать с помощью Wi-Fi или Bluetooth. После того как ваши смартфоны установят связь между собой, вы сможете начать стрелять по врагу, уклоняться от пуль или забивать голы.

Touchdowners (Android)

Если вы мечтаете поиграть в бейсбол, но не хотите получить травму, то мы предлагаем вам установить Touchdowners. В ее основе лежит просто сумасшедшая физика! Ваша главная задача — схватить мяч и переместить его в зону соперника. В вашей команде будет всего три игрока.

Конечно, вся игра сопровождается крепкими выражениями, прыжками и бросками, а также вы можете передать мяч своим товарищам по команде. Самое интересное заключается в том, что вы можете играть вместе со своим другом на одном устройстве, включив соответствующий режим.

The Archers 2 (Android)

Предлагаем вам пострелять из лука в игре The Archers 2, в которой нужно уничтожить всех солдат противника. Есть возможность изменить внешний вид солдат — шлема, лука и, конечно же, стрел. Простая, но в то же время красивая графика не даст вам заскучать.

Уничтожьте противников до того, как они убьют вас. Противник погибает от одного попадания стрелы в голову или нескольких попаданий в туловище, руку или ногу. В новой версии улучшена механика героев. Теперь они забавно дергают ручками и ножками, если вы в них, конечно, попадете. В игре есть возможность играть вдвоем на одном телефоне.

Boxing Amazing

Независимо от того, являетесь ли вы поклонником рестлинга или просто любите драки, игра вас непременно увлечет. Самое интересное, что в игре нет никакого насилия! Два игрока сталкиваются лицом к лицу, сражаясь в честном бою. Все ваши движения подстраиваются под законы физики.

Если друга рядом нет, то можно включить одиночный режим. Вы будете сражаться с искусственным интеллектом, который имеет пять уровней сложности. Чтобы выиграть раунд надо сделать пять ударов по голове.

Доступна на Android.

BombSquad

Игра BombSquad поможет вам устроить настоящую битву. Разработчики предлагают организовать мощный игровой турнир, в котором могут принять участие от двух до восьми человек. Но каждому игроку будет необходимо установить приложение на свой смартфон. В групповых играх вы можете подключиться к одной Wi-Fi сети и играть в командах по 4 человека в каждой.

BombSquad бросает вас на арену, на которой вы можете выполнять четыре действия — ходить и бегать, пинать и боксировать, подбирать и отпускать предметы и бросать бомбы. Вы можете бегать кругами, собирать коробки, содержащие бонусы — боксерские перчатки, щиты, здоровье, липкие бомбы и множество других благ, которые делают игровой процесс еще более веселым.

Но все не так просто как кажется. Вы не просто запускаете бомбу и нажимаете кнопку, чтобы отпустить ее. Вы должны рассчитать расстояние и направление, а также скорость вашего противника. Например, если вы побежите с бомбами друг на друга и неправильно все рассчитаете, то взорветесь оба!

Доступна на Android и iPhone.

Hide Online

Вы все еще думаете, что играть в прятки с друзьями можно только тогда, когда вы находитесь в одной комнате? Это может показаться безумием, но мы уверяем, что вы действительно можете играть в прятки со своими друзьями даже на расстоянии.

Hide Online — это увлекательная онлайн-игра, которая изменит ваше представление об игре в прятки. Здесь вы можете быть либо охотником, либо обычным игроком. Самое удивительное, что обычные игроки могут принимать форму любого объекта, который находится на карте. Станьте унитазом, коробкой или даже гамбургером – так ваш друг точно не сможет вас найти. Но учтите, что у охотника есть оружие, которое будет помогать ему в поисках.

Доступна на Android и iPhone.

Finger Fights

Вы хотите вызвать своего друга на дуэль? Или, может быть, развлечь своего ребенка? Тогда предлагаем вам игру Finger Fights. В ней вы можете вступить в соревнование с пальцами вашего противника. Всего в приложении 18 игр, в каждую из которых можно с удовольствием поиграть.

Самым популярным среди них является пальчиковый футбол. Здесь ваши пальцы действуют как настоящая команда, которая должна защищать ворота и забивать голы. Вы также можете найти здесь игрушечные гонки, игры с мелодиями, сбор монет и другие задания. Например, вы можете собирать драгоценные камни, пытаясь при этом перехитрить своего противника или посоревноваться в скорости реакции.

Доступна на iPhone.

Tic Tac Toe

Крестики-нолики — довольно популярная и хорошо известная игра, правила которой знают все. В стандартном варианте все, что вам нужно — это противник, ручка и бумага. Однако в наше время вам больше не нужно тратить бумагу на игру — приложение Tic Tac Toe предоставляет все необходимое.

Приложение поддерживает режим двух игроков на одном устройстве или на разных телефонах. Во время игры вы будете захвачены красивой графикой и звуковыми эффектами, которые будут сопровождать сражение во время боя. Поскольку крестики-нолики бесплатны, в самом низу будет небольшой рекламный баннер.

Доступна на Android и iPhone.

Spaceteam

Если вам приходится постоянно слышать в свой адрес: «Боже, ты такой шумный», то мы нашли игру именно для вас! В Spaceteam вы можете кричать и спорить, сколько захотите, потому что таковы правила игры. Станьте настоящей космической командой со своими друзьями – и вы отлично проведете время!

Для игры в Spaceteam вам понадобится от 2 до 8 человек, каждый из которых должен иметь свой телефон. Все, что вы увидите на экране во время игры, — это огромное количество кнопок, рычагов, элементов управления и ползунков. Ваша задача – вовремя следовать инструкциям, которые посылаются не только вам, но и всем членам вашей команды.

Вы уже понимаете, что именно по этой причине вы будете кричать? Вам нужно будет координировать общие действия. Ах да, важная деталь: ваш космический корабль разваливается на ходу, и каждая ваша ошибка делает ситуацию еще хуже. Работайте, как настоящая команда, и тогда вы сможете победить!

Доступна на Android и iPhone.

32 Командообразующие игры, которые понравятся всей вашей команде

Командообразующие игры — это веселый и творческий способ объединить вашу команду и работать вместе. Совещаетесь ли вы виртуально или в офисе, совместные действия могут зарядить вашу команду энергией и сделать их день ярче.

Поиск подходящего упражнения может быть сложной задачей, поскольку не каждая команда подходит для определенных видов деятельности. Важно выбрать занятие, в котором каждый чувствует себя в безопасности.

Хотите сохранить эти идеи на потом? Загрузите бесплатную электронную версию Epic List of Great Team Building Games!

Вот 32 тимбилдинга на выбор, и ни одна из них не связана с падением доверия (фух):

1.Что заставляет вас тикать

Вы можете думать об этом как о том, «что вас раздражает», так как это упражнение на изучение личностей друг друга и наблюдение за тем, какие личности будут конфликтовать. Вместе с группой пройдите личностный тест. Пригласите спикера, если позволяет время, чтобы он рассказал о различных личностных чертах, их сильных и слабых сторонах, а также о том, как можно смягчить потенциальные конфликты.

Выберите не слишком сложный личностный тест.Тест личности DISC — хороший выбор, как и тест личности True Colors. Эти тесты упрощают работу и дают легко запоминающиеся результаты. Во время будущих совместных усилий, когда возникают конфликты, член команды может сказать «помните, я оранжевый», и другие точно поймут, что он имеет в виду.

Цель: Знание того, что мотивирует и что демотивирует других членов команды, очень важно. Установив, как каждый член команды работает лучше всего и как он реагирует в различных ситуациях, они могут научиться по-разному подходить друг к другу, чтобы добиться успеха в работе и личном общении.Это также отличный ледокол, поскольку участники могут делиться своими результатами и сравнивать их с другими.

2. Идеи как строительные блоки

Создайте вымышленную проблему, которую необходимо решить. Это может быть теоретический продукт, головоломка, загадка, дизайнерская задача — все, что требует решения. Соберите свою команду и попросите их записать идею на большом листе бумаги. Им нужно только написать предложение или два.

Попросите их передать бумагу человеку слева от них и попросите их использовать новую идею для построения другого решения.Продолжайте в течение нескольких раундов, а затем посмотрите, каковы результаты. Вы можете выбрать вымышленную задачу, которая позволит вам раскрывать один аспект задачи в каждом раунде.

Цель: Это упражнение показывает ценность идей каждого. Когда вы работаете в команде, сеансы мозгового штурма часто склоняются к громким и доминирующим личностям, даже если у других членов команды тоже есть ценные идеи. Заставляя эти идеи иметь равную основу, устанавливается способность каждого члена команды внести свой вклад.

3. Правда и ложь

Дайте каждому члену команды четыре одинаковых листка бумаги или попросите их использовать свои ноутбуки, если они удалены. Попросите их записать три правды и одну ложь. Ложь должна быть до некоторой степени правдоподобной (т. е. не «я был на Марсе»), а смысл правды и лжи не должен быть оскорбительным или грубым. Обойдите группу, по одному, и пусть они читают правду и лгут в случайном порядке. Когда они закончат, команда должна обсудить, что они считают правдой, а что ложью.

Цель: Это упражнение относится к категории «Узнай друг друга». Экстравертам нетрудно заявить о себе, но интроверты часто остаются загадкой, погруженной в молчание. Это упражнение дает им равные возможности раскрывать факты о себе, а также разоблачать предположения, сделанные другими. Участники узнают о других, а также узнают о себе через ложь, которую они считали правдой.

4. Загадка о бартере

Разбейте свою команду на равные группы.Дайте каждой команде разные пазлы одинаковой сложности. Объясните, что у них есть определенное количество времени, чтобы собрать головоломку в группе. Объясните, что некоторые части их головоломки принадлежат другим головоломкам в комнате.

Цель состоит в том, чтобы решить свою головоломку раньше других групп, и что они должны придумать свой собственный метод убедить другие команды отказаться от необходимых им частей, будь то путем бартера, обмена членами команды, пожертвования времени другой команде, слияние и др.Что бы они ни решили делать, они должны делать это как группа.

Цель: Это упражнение требует много времени, но оно обеспечивает творческую командную работу на нескольких уровнях. В команде они должны собрать головоломку. Как команда, они должны найти способ убедить другие команды помочь им. Другими словами, они должны решить как головоломку, так и проблему возвращения своих частей. Поговорим о сплочении команды, а?

5. Используйте то, что у вас есть

Разделите свою команду на равные группы.Создайте конкретный проект с четкими ограничениями и целью. Например, ваша команда может создать устройство, которое обеспечивает движение без электричества и перемещает мяч для гольфа из точки А в точку Б. Задача полностью зависит от вас.

Затем дайте каждой команде одинаковые материалы для работы или создайте кучу доступных материалов в центре комнаты. Дайте им определенное время для завершения проекта, обязательно упомянув, что они могут использовать только то, что доступно, хотя то, как они это сделают, полностью зависит от них.Финальное открытие — это веселое мероприятие и отличная возможность для вашей команды посоревноваться.

Цель: Решение проблем в команде с сильным творческим потенциалом — именно то, что достигается этим упражнением. Это также привносит в смесь элемент веселья и изобретательности, а также возможность научиться решать проблему с ограниченными возможностями.

6. Созданная экономика

В книге Пола Флейшмана « Весландия » мальчик Уэс однажды летом создает свой собственный язык, культуру и экономику.Новый стартап создал небольшую экономику и в итоге получил массу удовольствия, а также узнал, что мотивирует других членов команды.

Соберите свою команду и решите, хотите ли вы создать экономику или какой-то мини-аспект большого общества. Установите правила, которые вы будете соблюдать, оставляя достаточно места для маневра, чтобы сталкиваться с проблемами, для решения которых требуется групповое соглашение, когда система будет введена в действие.

Цель: Создавая «мини» общество, ваша команда естественным образом создает проблемы и проблемы, которые заставляют их работать вместе.Есть награды и штрафы. Некоторые члены команды покажут себя соблюдающими правила, а другие — творческими нарушителями правил. Команда быстро узнает, как другие работают, решают и думают за пределами типичной сферы, связанной с работой. Это принесет новое понимание связанных с работой проектов, которые нуждаются в решениях.

7. Общая книга

Это командообразующее упражнение выполняется не за один присест, а в течение долгого времени. Сделайте большой пустой журнал или альбом для вырезок в комнате отдыха или других местах общего пользования.В книге могут быть подсказки на каждой странице, задаваемые вопросы или предлагающие что-то написать или нарисовать. Или у вас могут быть распечатаны и размещены инструкции рядом с книгой (например, никаких ругательств, ничего оскорбительного, никаких жалоб, никаких заметок о чужой работе и т. д.).

Оставьте в книге ручки, маркеры, скотч и другие предметы, которые ваша команда может использовать для письма и рисования. Поощряйте их записывать цитаты из того, что они читают, или высказывания членов команды, писать о забавном событии, произошедшем на работе, записывать на пленку или приклеивать однодневки или что-то еще, что помогает зафиксировать культуру команды.Когда книга будет заполнена, поставьте ее на полку и возьмите новую.

Цель: Это командное упражнение создает живую историю вашего бизнеса, которую вы можете постоянно добавлять. Она чем-то похожа на книгу о культуре Zappos, но дает вашей команде возможность создать ее более непосредственно. Эта игра поощряет творчество, сотрудничество и память. Это также дает вам что-то конкретное, на что можно обратить внимание в будущем, чтобы увидеть, где была ваша команда и как далеко она продвинулась.

8.Охота за мусором

Разделите свою команду на группы одинакового размера и отправьте им список предметов, которые нужно найти и вернуть. Останутся ли они в офисе или покинут здание, решать вам. Конечная цель — вернуться первым с наибольшим количеством предметов. Вы можете установить ограничение по времени, чтобы все группы вернулись в разумное время, независимо от того, нашли ли они все элементы или нет. Охота за мусором может быть тематической и может включать в себя множество подсказок или других поворотов, которые заставляют команду проявлять творческий подход и работать вместе.

Один из вариантов — сделать это цифровой охотой за мусором, в которой они должны найти примеры и конкретную информацию или веб-страницы в Интернете. Вы можете ограничить поисковые системы или методы, которые они используют для выполнения задачи.

Назначение: Охота за мусором — это веселое занятие, которое заставляет людей работать вместе, как одна команда. Это стимулирует творчество, особенно если речь идет о подсказках или загадках.

9. Приключение с тайником

Подобно охоте за мусором, приключение с тайником опирается на подсказки, но имеет дополнительный уровень использования GPS-координат для поиска предмета.Каждая группа должна иметь устройство GPS, которое будет работать для поиска тайников. Есть несколько приложений, доступных для использования на смартфонах, которых будет достаточно. Вы можете установить время, в которое все группы должны вернуться. Подсказки, которые вы прячете в определенных географических точках, могут быть частью более крупной загадки или сообщения, которое вы хотите, чтобы команды открыли им.

Вариантом этого может быть использование QR-кодов, размещенных в офисе или районе, смешивая местоположения GPS с другими подсказками, найденными в QR-кодах.

Цель: Это упражнение помогает членам команды работать вместе для достижения конкретной цели, используя конкретный и узкий процесс, в котором достаточно близко недостаточно хорошо. Это также способствует творческому решению проблем, если задействованы загадки и головоломки.

10. Покажи и расскажи

Жаль, что показывать и рассказывать — это то, что заканчивается, когда ты молод. Независимо от того, интересуетесь ли вы кодом, который вы пишете, или любителем радио, есть вещи, которыми каждый человек хотел бы поделиться с группой.Выделите обычный день для «покажи и расскажи» и дайте следующему члену команды в списке возможность внести что-то и/или представить по теме. Если вы делаете это во время обеда, не забудьте приготовить еду и весело провести время. Требовать присутствия членов команды. После этого у вас будет сессия вопросов и ответов.

Цель: Большинство людей хотят, чтобы другие узнали о себе что-то интересное, но не все члены команды могут это сделать. Большинство команд однобоки, некоторые участники доминируют в обсуждении.Использование регулярных сеансов «покажи и расскажи» дает всем членам команды возможность быть в центре внимания, а также знакомиться с презентацией и ответами на вопросы.

11. Найдите общую тему

Перед очередным собранием персонала разбейте команду на группы. Поручите группам найти одну общую черту между собой. Это может быть хобби или интерес, которым они все интересуются, или один и тот же любимый жанр музыки или любимая еда. Как только они обнаруживают общие черты, с которыми могут согласиться, они составляют список стереотипных качеств таких людей.

Затем группы собираются вместе, чтобы объявить остальным группам, кто они такие. Например, это могут быть «Любители американских горок» или «Джейн Аустениты». До конца обычного собрания персонала (или дня, если вы смеете) члены группы должны соответствовать перечисленным стереотипам. Любители американских горок, например, могут периодически поднимать руки и кричать, или сторонники Джейн Остин могут перефразировать всю свою речь перед коллегами, используя цитаты из книг Джейн Остин. В завершение встречи (или дня) поговорите о стереотипах, которые мы приписываем людям.Обсудите, как они влияют на то, как мы воспринимаем способности других людей. Поговорите о том, как людям удалось найти что-то общее, и о процессе, который потребовался, чтобы его найти.

Цель: Идея состоит в том, чтобы заставить вашу команду противостоять глупой природе стереотипов и тому, что, если бы люди действительно вели себя так, как мы их небрежно списываем, офис был бы совсем другим. Игра также раскрывает способность, казалось бы, случайной группы людей находить общее. Это навык, который стоит развивать.

12. Заявление о миссии Mad Lib

Возьмите миссию вашей компании и превратите ее в популярную игру Mad Lib. Для этого удалите ключевые существительные, глаголы и прилагательные. Создайте рабочий лист, в котором удаленные слова отображаются в виде пустой строки с инструкциями о том, какое слово необходимо.

В группах по два человека пусть один член команды спросит правильный тип слова, а другой участник предложит слово. Или, если вы не хотите разбивать команду на группы, попросите всю команду вводить по одному слову за раз.Как только слов будет достаточно, прочитайте заявление о миссии. Это будет звучать глупо. Теперь, когда команда знает, какова цель, попросите их указать те же типы слов. Посмотрите, какие слова они дают. Повторяйте упражнение, пока не получите формулировку миссии, которая, по мнению команды, является правильной.

Вариант состоит в том, чтобы классифицировать типы слов до первого раунда. Итак, скажите им, что вы ищете слова, которые относятся к команде, не сообщая им, что вы работаете над заявлением о миссии.

Цель: Миссия иногда может звучать великолепно, но не попадать в цель, особенно если ваша команда не чувствует, что она представляет их, или что они вообще ее понимают.Избавившись от жаргона и жесткости и позволив заявлению о миссии пройти через несколько раундов чепухи, вы позволите своей команде помочь вам составить более спокойное и честное заявление.

13. Организационная Дженга

Используя деревянные блоки или настоящую игру Дженга, отметьте блоки в соответствии с иерархией, существующей в вашей компании. Например, у вас могут быть некоторые блоки, обозначенные как ИТ-отдел, а другие — как отдел кадров. У вас могут быть блоки определенной формы, помеченные как «менеджер», а формы блоков — как «вспомогательный персонал».Блоки с метками должны отражать состав вашего офиса (например, если 10% вашего персонала работают в сфере ИТ, то и 10% блоков должны быть такими же).

Разделите свою команду на группы, предоставив им одинаковое количество и тип блоков. Отсюда либо укажите тип структуры, которую должна построить каждая команда, либо предоставьте рекомендации и разрешите им построить любую структуру, которую они хотят. Когда лимит времени достигнут, каждая команда по очереди должна начать удалять блок за раз, не разрушая свою структуру.Не сообщайте им заранее, что вы будете просить их сделать это.

Если позволяет время, вы можете попросить их повторить упражнение. Посмотрите, найдут ли они способ построить структуру, которая выдержит удаление блоков.

Цель: Это упражнение предназначено для того, чтобы показать, как каждый отдел и различные менеджеры и штатные должности необходимы для выполнения задачи, и что без всех на своих местах все разваливается. Второй раунд показывает, какие «блоки» видит команда. так же бесполезна, как они придумывают способ деконструировать свою структуру, не разрушая ее.

14. Слепой рисунок

Разделите свою команду на группы по два человека в каждой. Пусть каждый сядет спиной к другому. У одного человека будет фотография. У другого человека будет чистый лист бумаги и ручка. Член команды с изображением не должен показывать изображение другому человеку. Вместо этого они должны описать изображение, не используя слова, которые его выдают, в то время как другой член команды должен нарисовать то, что описывается.

Например, на картинке может быть слон, стоящий на мяче.Описание не может быть «нарисовать слона на шаре», вместо этого должны использоваться другие прилагательные и указания. По истечении установленного срока время рисования заканчивается, и оба члена команды просматривают исходное изображение и рисунок.

Цель: Это упражнение направлено на общение и язык. Хотя окончательный рисунок редко будет похож на картинку, участникам будет интересно увидеть, насколько разными могут быть интерпретации инструкций, даже если они якобы говорят об одном и том же.

15. Идеальный квадрат

Соберите свою команду в круг и попросите их сесть. Затем каждый член команды должен надеть предоставленную повязку на глаза. Возьмите длинную веревку, концы которой связаны вместе, и дайте веревку каждому в руки, чтобы все могли за нее ухватиться. Выйдите из круга. Попросите их составить идеальный квадрат из веревки, не снимая повязки с глаз. Как только команда решит, что образовала квадрат, она может снять повязку с глаз и посмотреть, чего добилась.

В эту игру можно вносить вариации. Например, вы можете наугад приказать члену команды не говорить. Один за другим члены группы отключаются, что затрудняет общение. Или пусть команда придумает план перед тем, как надеть повязку, но раз они не видят, то и говорить не могут.

Цель: В этом упражнении рассматриваются как стиль общения, так и стиль лидерства. Неизбежно будут члены команды, которые хотят взять на себя ответственность, и другие, которые хотят, чтобы им давали указания.Команде придется работать вместе, чтобы создать квадрат и найти способ общаться, не имея возможности видеть. Вводя функцию «заглушения», вы также ставите вопрос о доверии. Поскольку инструкции нельзя подтвердить голосом, член команды, выкрикивающий инструкции, должен доверять тем, кто не может говорить, и делать то, что им говорят.

16. Как меня зовут?

На бейджиках с именами или подобных этикетках запишите имя известного человека или укажите типы людей (например,грамм. врач, спортсмен, ботаник, инвалид, богатый, бездомный и т. д.). Поместите эти бирки с именами на спину члена команды, чтобы они не могли видеть, что они собой представляют, но могли видеть остальные члены группы.

В течение определенного времени вся группа должна собраться, задать вопросы и ответить на них. Они должны относиться друг к другу в соответствии со стереотипным образом, исходя из того, за кого их заклеймили. Каждый член команды может использовать эту обработку, а также ответы на вопросы, чтобы выяснить, что такое ярлык.Когда каждый член команды выясняет, кто он такой, он может выйти из игры и позволить остальным продолжить.

Цель: Противостоя стереотипам как в том, как люди относятся к нам, так и в используемых вопросах и ответах, команда может лучше понять, как мы ошибочно воспринимаем людей, а также каково это — быть настолько узко определенными. Это также хорошее развлечение, если в вашей команде есть члены, которые еще не знают друг друга.

17. Следи за собой

Используя клейкую ленту, создайте на полу большой многоугольник.Он должен быть около 12 футов в длину и не менее 6 футов в ширину. Отметьте начальную и конечную точки. Сделайте форму немного запутанной, выбрав удлиненную форму с идеей, что люди должны пробираться от одного конца к другому. Поместите внутрь формы несколько пищащих игрушек для собак и в два раза больше полных листов бумаги с большим крестиком на них. Бумага — это шахты.

Не менее двух одновременно, каждый член вашей команды должен пройти путь от начала до конца с завязанными глазами.Они не могут выйти за пределы границы и не могут наступить на мину. Если они это сделают, они будут заморожены. Их можно разморозить только в том случае, если кто-то внутри формы наступит на пищащую игрушку. Их единственным руководством являются голосовые команды тех, кто вне формы, у кого не завязаны глаза.

Цель: Эта игра про общение и доверие друг к другу. Игроки учатся наблюдать за несколькими действиями, а также давать четкие и своевременные советы.

18. Хронология группы

На доске объявлений или другой поверхности, на которой можно использовать кнопки, создайте пустую временную шкалу.Хронология должна начинаться с момента рождения самого старшего члена вашей команды или с момента основания компании, в зависимости от того, что наступит раньше. Отметьте каждый год на временной шкале. Затем, используя узкие полоски бумаги, запишите важные для компании даты (например, основание, слияние, изменение названия, регистрация, новый продукт) и прикрепите их к нужному месту на временной шкале.

Дайте членам вашей команды четыре листка бумаги и попросите их отметить четыре важных момента в их жизни. Пусть они прикрепят их к временной шкале.

Цель: Это упражнение помогает наглядно показать разные поколения и опыт вашей команды. Это приводит к разговору о культурных различиях и различиях между поколениями, а также о влиянии их на то, как люди работают и общаются. Это также возможность для членов команды узнать больше друг о друге.

19. Что у вас на столе

Попросите каждого члена команды принести на упражнение по одному предмету со своего стола. Затем скажите им, что этот товар станет их новым продуктом и что они должны придумать название, логотип, слоган и маркетинговый план для этого объекта.Дайте им определенное количество времени. Это может быть сделано индивидуально или в небольших группах, если это необходимо.

Когда время истекло, позвольте каждому человеку представить предмет и провести двухминутную презентацию своего «продукта», как если бы они продавали его. Обсудите в группе, какие продукты были успешно проданы и почему.

Цель: Командам по маркетингу и дизайну в этом упражнении предстоит увидеть старые вещи в новом свете. В сочетании с группами, работающими вместе над продажей общего объекта, вы вводите командную работу и мозговой штурм.Это также способствует творчеству и решению проблем.

20. Вы получите один вопрос

Придумайте несколько сценариев, в которых человек будет выбран для выполнения какого-либо действия. Например, это может быть наем на новую работу, женитьба, руководство организацией или командование армией. Попросите каждого члена команды придумать «идеальный» вопрос — но только один! — это следует спросить у человека, который определит, идеально ли они подходят для сценария. Пусть каждый член команды запишет свой вопрос.Когда все сценарии будут рассмотрены, обсудите вопросы в группе и посмотрите, какой вопрос, по мнению каждого члена команды, был бы идеальным.

Цель: Члены команды быстро узнают, чем отличается мышление друг друга. Идеальный вопрос, который придумает каждый, будет отражать их мотивы и то, что они считают наиболее важным. Это отличный способ начать дискуссию о том, как члены команды определяют, кто способен и за кем они будут следовать или кому доверять.

21.Классифицировать это

Соберите различные предметы и положите их в центр стола. Чем шире ассортимент, тем лучше (например, канцелярские принадлежности, столовая посуда, украшения, игрушки, игровые предметы и т. д.). Стремитесь к как минимум 20 различным предметам. Цель состоит в том, чтобы собрать предметы, которые, на первый взгляд, не имеют никакой очевидной связи.

Разбейте команду на группы, раздав каждой группе лист бумаги и ручку. Убедитесь, что они имеют четкое представление обо всех объектах. Попросите их разделить предметы на четыре группы, записав их на своих листах бумаги.Они не должны позволять группам команд слышать, что они делают. Когда время истечет, попросите представителя каждой группы рассказать, как они классифицировали объекты и почему. Причины могут быть разными: от функции объекта до его внешнего вида или материала, из которого он сделан.

Цель: Это упражнение способствует командной работе и творческому мышлению, а также побуждает вашу команду переосмыслить то, как они рассматривают повседневные предметы. Они вынуждены искать общие черты в несвязанных друг с другом объектах.Это приводит к обсуждению того, как работать нестандартно для решения проблем, которые кажутся совершенно не связанными.

22. Это лучше, чем то

Принесите четыре предмета (или несколько наборов из четырех предметов) одного типа (например, четыре разных набора варежек, четыре разных кофейных кружки). Напишите сценарий разговора для каждого набора, в котором описывается, каким должен быть идеальный предмет, в порядке предпочтения. Хотя ни один из четырех объектов не является точным соответствием, каждый из них обладает качествами, отражающими этот идеальный список.Прочтите этот сценарий своей команде и попросите их упорядочить объекты от наилучшего к наихудшему. Когда все наборы объектов будут готовы, попросите членов команды объяснить, почему они расположили объекты именно так.

Ключ к этому упражнению — сделать сценарий достаточно сложным, чтобы сразу не было очевидно, какие объекты лучше.

Цель: Это упражнение поможет вашей команде разобраться в сценарии или проблеме и выяснить, какие вещи подходят лучше всего. Это напрямую связано с обсуждением текущих проектов или задач, стоящих перед группой, в ходе которых вы можете, как группа, написать сценарий для реального проекта, над которым вы работаете, и решить, какие решения подходят лучше всего.

23. Это твоя проблема

Приведите команду в комнату и разделитесь поровну на группы не менее двух человек. Скажите им, что у них есть тридцать минут, чтобы придумать групповое задание по решению проблем, в котором будут задействованы: командная работа, креативность, общение.

По истечении тридцати минут команда выбирает одну из задач, связанных с решением проблемы, и фактически выполняет задание.

Вариант заключается в том, чтобы использовать все испытания в течение определенного периода времени, чтобы ваша деятельность по созданию команды исходила непосредственно от вашей команды.

Цель: Это упражнение по построению команды возвращает вашей команде лидерские обязанности, показывая им, что они тоже могут находить решения. Это также дает вашей команде возможность бросить вызов другим членам команды способами, которые в противном случае они не могли бы найти возможности сделать это в обычной рабочей деятельности.

24. Активное слушание

Пригласите свою команду на то, что они считают очередным собранием персонала. Подготовьте длинный документ, наполненный умопомрачительной, но связной речью, наполненной жаргоном, в которой туманно говорится о целях продаж и маркетинга.В документе разбросаны предложения, говорящие совсем о другом. Эти предложения должны содержать инструкции или информацию, по которой они будут проверяться после того, как вы закончите.

Начните монотонно читать его своей команде. Цель состоит в том, чтобы заставить их настроиться на вас. Не делайте чрезмерного акцента на «настоящих» предложениях. Когда вы закончите, раздайте листы бумаги каждому члену команды. Затем попросите их записать то, о чем, по их мнению, вы говорили. Если ваши настоящие предложения содержали случайную информацию, спросите их об этом.Обсудите, кто что слышал, и посмотрите, кто смог активно слушать.

Цель: В этом упражнении рассматривается разрешение конфликтов с идеей, что многие конфликты возникают из-за того, что члены команды на самом деле не слушают. Это показывает важность прислушивания к вербальному общению, а также к невербальному общению. Они могут обсудить, почему они отключились от вас и что вы могли бы сделать, чтобы они оставались на связи.

25. Концентрация компании

Большинство из нас в детстве играли в игру «Концентрация», в которой пары карточек смешивались случайным образом и переворачивались, а вы по очереди переворачивали по две за раз.Цель состояла в том, чтобы собрать как можно больше пар, запоминая увиденное.

Создайте колоду карточек с изображениями или словами, связанными с вашей компанией или брендом. Это могут быть логотипы, продукты, фотографии вашей команды и так далее. Каким бы маршрутом вы ни пошли, держите изображения связанными. Например, используйте все фотографии вашей команды или все фотографии ваших продуктов.

Разделитесь на команды и посмотрите, какая команда сможет составить наибольшее количество пар за наименьшее количество времени. Вы можете установить дополнительные правила, например, требовать, чтобы имя человека произносилось вслух, когда карта переворачивается, или какой-либо другой связанный бит информации, связанный с изображением на карте.

Цель: Узнать названия, информацию и изображения, связанные с вашей компанией. Это особенно эффективно, если у вас много новых членов команды и вы хотите, чтобы все узнали их имена и что-то о них.

26. Концентрация компании: Дискуссионная версия

Идея аналогична формату «Концентрация компании», где используются пары карточек с изображениями на одной стороне. Однако цель здесь не обязательно состоит в том, чтобы сопоставить карты и запомнить, где они были, и изображения на картах не будут изображать членов команды, а вместо этого будут изображать концепции, достойные обсуждения.

Команды могут получить очко за сопоставление карт, но они могут получить два очка, если решат успешно обсудить и доказать, почему две перевернутые карты связаны. Если большинство в комнате соглашается с их рассуждениями, они получают баллы. В противном случае они теряют очко.

Вы можете использовать карточки, иллюстрирующие образы пользователей, продукты, которые вы продаете, процедуры, которые вы используете при разработке, проблемы поддержки клиентов, известные проблемы, которые вы пытаетесь решить, и так далее.

Назначение: Эта командная игра может помочь в мозговом штурме (например, связать вместе две проблемы, которых раньше не было), а также заставить членов команды думать на ходу и находить связи, которых у них раньше не было.Это также заставляет их решать, что стоит обсуждать, а что нет, а также, привел ли кто-то хороший аргумент.

27. Здравствуйте, меня зовут

Составьте список прилагательных, описывающих отношение людей (например, сварливый, счастливый, негативный, испуганный, ободряющий, обескураживающий, позитивный, шутник и т. д.). Имейте достаточно прилагательных для каждого члена вашей команды и напишите каждое прилагательное на самоклеящейся наклейке «Привет, меня зовут». Поместите стикеры с именами в контейнер и попросите каждого члена команды вытащить стикер с именем, не видя прилагательного.Попросите их прикрепить бирку с именем к своей рубашке и носить ее в течение определенного периода времени, проинструктировав их, что все их ответы и взаимодействие в течение этого времени должны отражать прилагательное на их бирке с именем.

Вы можете использовать это несколькими способами. Ваша команда может носить их во время типичного собрания или мозгового штурма, чтобы показать, как хорошее и плохое отношение влияет на результаты. Они могли носить их в течение обычного рабочего дня, а затем обсуждать, как они себя чувствовали. Или вы можете попросить их носить бейджик с именем половину дня, а вторую половину дня поменяться с кем-то другим.

Цель: Показать, что определение отношения или сообщение кому-либо, что он «ведет себя сварливо», может фактически повлиять на то, как он воспринимает себя и как ведет себя в течение дня. Если они поменяют бейджи с именами, они увидят, что поведение и действие часто определяют чувства, а не наоборот.

28. Телефон, на бумаге

Дайте каждому члену команды лист бумаги. Пусть они нарисуют простой рисунок на бумаге, ни с кем не разговаривая. Затем каждый передает листок справа от себя.Каждый член команды смотрит на рисунок, который у них теперь есть, складывает лист бумаги пополам и пишет вверху то, что, по их мнению, изображено на рисунке. Бумага снова проходит вправо. Каждый человек читает описание, складывает бумагу, чтобы скрыть слова, и рисует это.

Это продолжается, где каждый проход чередуется между определением того, что было на картинке, и рисованием того, что было описано. Важно, чтобы каждый ход открывал только слова или картинки из предыдущего раунда. Можно использовать отдельные листы или блоки бумаги, если это проще, чем один лист бумаги, но их следует передавать вместе.

Когда бумага возвращается к первоначальному владельцу, каждый участник показывает, что было написано и нарисовано.

Цель: Это занятие обычно вызывает много смеха и является отличным ледоколом на вечеринках или перед длительными встречами, когда вы хотите, чтобы людям было комфортно друг с другом. Рисунки и интерпретации, как правило, вызывают дискуссии и шутки.

29. Подсчитайте

Создать «задачи», которым присвоены разные значения. Например, у вас может быть «Подняться на гору.Эверест» и присвойте ему значение 35, а «Купать собаку» — значение 3.

Дайте каждому члену вашей команды по три карточки с одинаковыми номерами, чтобы у каждого члена команды был набор номеров, отличный от набора номеров всех остальных игроков. У одного человека будут все 1, а у другого могут быть все 10. Цель состоит в том, чтобы выполнить задачи за определенное время, чтобы тот, кто остался, получил приз в зависимости от общей стоимости выполненных задач.

Однако для того, чтобы «выполнить» задание, они должны собрать вместе людей, чьи пронумерованные карты соответствуют значению задания.Однажды использованная карта не может быть использована повторно. И как только член команды израсходовал все свои карты, он выбывает из игры и прекращает борьбу за приз.

В идеале существует больше задач и ценностей, чем может быть выполнено картами, которыми владеет ваша команда. Они должны определить, какие задачи выполнять и какие карты использовать. В конце концов, не каждую задачу можно выполнить, и не каждый может стать победителем. Цель состоит в том, чтобы получить наибольшую общую ценность задачи (за лучший приз) и работать вместе для ее достижения, зная, что для этого некоторые пропустят.

Цель: Эта довольно болезненная игра помогает вашей команде работать вместе, понимая как стратегию, так и самопожертвование. Надеюсь, когда игра закончится, вы увидите, что у каждого есть какой-то приз или награда, но лучше позволить команде не знать об этом во время игры.

30. Семейное древо проблем

Дайте каждому члену команды лист бумаги. Попросите их записать в верхней части листа проблему, с которой они столкнулись на работе. Обязательно скажите им, что это не должно быть направлено на конкретного человека.Это должны быть жалобы на процедуру, продукт или какую-либо другую нечеловеческую проблему, которую они заметили или считают, что она существует.

Затем попросите их написать ниже, оставляя небольшое пространство, две вещи, которые, по их мнению, вызывают эту проблему (опять же, не упоминая конкретных людей, но находя способ сосредоточиться на системах, идеологии или процедурах, которые используют люди). Проведите линию от двух идей до главной проблемы, как в генеалогическом древе. Затем попросите их разбить эти две идеи дальше, по две на каждую, насколько они смогут.Идея состоит в том, чтобы выяснить, какие маленькие вещи привели к большим вещам.

Упражнение можно было бы закончить здесь, позволив членам команды просто насладиться личными открытиями, или их результаты можно было бы обсудить в группе, чтобы увидеть, есть ли небольшие основные проблемы, которые появляются в нескольких генеалогических деревьях проблем.

Цель: Помочь членам команды увидеть реальные проблемы, с которыми они имеют дело, и их причины, не как конкретных людей, которые вызывают проблемы, а как часто кажущиеся незначительными проблемы, которые смешиваются с другими небольшими проблемами, создавая большие проблемы.

31. Триангуляция вашего места

Соберите всех членов вашей команды, кроме одного, в форме треугольника. Они должны быть обращены в треугольник, стоя рядом, чтобы создать контур фигуры.

Возьмите оставшийся элемент и поместите его внутрь треугольника. Позвольте им выбрать любое направление, в котором они хотят, и проинструктируйте вашу команду, чтобы они точно помнили, где они были по отношению к спиннеру. Они должны отметить, с кем они стояли рядом, и как они вписываются в форму треугольника в зависимости от того, куда смотрит спиннер.

Спиннер должен начать медленно вращаться. Без предупреждения блесна должна остановиться и замереть. В этот момент у команды есть определенное количество времени, чтобы снова собраться на место, чтобы конечным результатом был треугольник, расположенный правильно в соответствии с тем направлением, которое выбрал спиннер.

Цель: Этот тимбилдинг — отличный способ взбодриться и заставить вашу команду работать вместе. Им нужно помнить, где они находятся в треугольнике, и помогать другим, чтобы закончить вовремя.

32. Пенни для твоих мыслей

Соберите монеты (или любые другие монеты) так, чтобы у вас было по одной монете на каждого члена вашей команды, и чтобы год на монете соответствовал сроку жизни вашей команды (т.е. у вас не будет монеты старше самой младшей на вашем команда).

Сбросьте монеты в контейнер и пусть каждый вытащит по монете. Пусть каждый расскажет о чем-то важном, что произошло с ним в том году.

Цель: Это мероприятие по формированию команды — простой способ для участников познакомиться друг с другом, а также быстро разогреть членов команды перед встречей.

Какие у вас есть идеи для тимбилдинга? Пожалуйста, поделитесь своими мыслями в комментариях!

Примечание редактора. Этот пост был написан в соавторстве с Джули Нейдлингер. Прочтите другие сообщения Джули и узнайте больше о ней здесь.

15 блестящих групповых игр и занятий в мастерской

Если вы проводите собрание или групповой тренинг, у вас, вероятно, есть любимые групповые занятия, которые снова и снова доказывают свою эффективность, и они хорошо работают, когда у вас регулярный размер группы от 10 до 25 человек.

Но что, если вам нужно запустить сеанс, в котором у вас много участников? Групповые мероприятия, которые легко проводить в небольших группах, могут не подойти для больших команд. Большие групповые игры часто сильно отличаются от игр и ледоколов для небольших команд.

В очень больших группах становится все труднее вовлечь всех в обсуждение, поэтому вам нужны групповые мероприятия, которые можно масштабировать до ста или более человек и при этом эффективно давать результаты.

Эти большие групповые игры легко проводить параллельно в небольших группах, и они разработаны таким образом, чтобы каждый мог легко организовать себя, поэтому вам не нужно беспокоиться о тесном сотрудничестве с каждой командой в их групповой деятельности.

Вот тут мы и пришли! Мы собрали самые эффективные и веселые игры и групповые занятия для больших групп, которые вы можете проводить на своих мероприятиях, семинарах и тренингах. Мы классифицировали их для следующих целей, чтобы вы могли найти подходящее групповое занятие, независимо от того, ищете ли вы конкретную игру для большой группы или более общие идеи для семинаров:

Проводите ли вы сеанс на конференции, помогая большой группе семинаре или организации корпоративного выездного семинара или стратегического семинара, вы найдете полезные идеи, идеи для семинаров и групповые занятия среди приведенных ниже методов фасилитации.

15 Эффективные занятия в больших группах

Мы собрали для вас несколько простых в применении игр для больших групп и групповых занятий из библиотеки методов фасилитации SessionLab, которые хорошо работают для групп размером более 30 человек.

Вот краткое изложение всех групповых занятий, прежде чем мы углубимся в них.

  • Турнир «Камень, ножницы, бумага»
    • Это веселый и громкий групповой энергетик, основанный на известной игре «Камень, ножницы, бумага». переходит в следующий раунд.Это продолжается до финальной схватки с двумя ликующими толпами!
  • Рисуем вместе
    • В этой игре-ледоколе участники совместно создают дикие, странные и часто забавные открытки. Этот процесс действительно помогает установить творческую уверенность в группе и развить способность работать вместе в качестве рабочей группы.
  • Взрыв!
    • Bang — это ледокол в западном стиле, который вызывает много смеха и заряжает группу энергией, так как требует умственной активности и небольшой физической реакции.Участники стоят в кругу, и они должны быстро реагировать, основываясь на указателе стоячего «шерифа».
  • 3 Question Mixle
    • Мероприятие, направленное на то, чтобы помочь группе узнать друг друга с помощью набора вопросов, которые они составляют сами. Занятие заставляет участников двигаться и встречаться друг с другом один на один. На ранних стадиях развития команды и/или для групп полезно восстановить связь друг с другом после периода разлуки.
  • Нарисуйте свой герб
    • Упражнение «Герб» предоставляет участникам простой способ представить себя с помощью простого упражнения по рисованию, которое позволяет каждому участнику создать красивое визуальное представление — герб — того, что важно для них.Поскольку это упражнение по рисованию, это также хорошая разминка в начале творческих мастерских.
  • Задача «Зефир»
    • В этом задании группам необходимо построить самую высокую башню из набора ингредиентов: спагетти, макаронных изделий, бумажной ленты, веревки. Здание должно стоять самостоятельно и нести вес зефира. Это отличное упражнение для интенсивной командной работы, группового общения и стилей лидерства.
  • Гелиевый джойстик
    • Отличное и простое упражнение для развития командной работы и решения проблем без предварительной подготовки: команды выстраиваются в линию и соревнуются друг с другом, координируя свои действия, чтобы опустить горизонтальный джойстик группе, просто удерживая его своими руками. указательные пальцы.
  • Технологии открытого космоса
    • Технологии открытого космоса — это отличный способ вовлечь широкий круг заинтересованных лиц в решение сложной проблемы в увлекательной самоорганизующейся манере: участники сами создают повестку дня вокруг основной темы мероприятия.
  • World Café
    • Методика World Café представляет собой структурированный процесс беседы и является гибкой для организации диалога в большой группе, когда участники самоорганизуются и изучают набор актуальных тем или вопросов для беседы, вращаясь вокруг столов с разными темами в кафе. формат стиля.
  • Кафе для бесед
    • Кафе для бесед — это процесс, состоящий из четырех раундов, для спокойного и глубокого обсуждения провокационных или сложных вопросов, а также простой способ вовлечь всех в беседу. Этот метод позволяет участникам узнать чувства друг друга и восприятие темы, прежде чем погрузиться в углубленный разговор, подведенный путем обмена выводами.
  • 1-2-4-Все
    • С помощью этой техники фасилитации вы можете легко провести большую групповую деятельность, эффективно вовлекая всех в генерирование идей.Аудитория делится на группы по четыре человека: сначала люди придумывают идеи индивидуально, затем они делятся этими идеями и придумывают новые в парах, а затем в группах по четыре человека. В конце группы делятся своей самой выдающейся идеей со всей толпой.
  • Точечное голосование
    • Точечное голосование — это простой и эффективный метод расстановки приоритетов, который хорошо работает как в малых, так и в больших группах. Каждый член группы получает определенное количество цветных липких точек и распределяет их по вариантам, которые считает лучшими.Это позволяет группе быстро увидеть, какие варианты являются наиболее популярными среди набора доступных возможностей.
  • Обратная связь на одном дыхании
    • Это раунд обратной связи всего на одном дыхании, который превосходно фокусирует всеобщее внимание на заключительном раунде или раунде обратной связи. Каждому участнику предоставляется возможность говорить в течение всего одного вдоха.
  • Обратная связь Смешать
    • Это упражнение может быть хорошим заключительным упражнением в конце семинара. Каждый дает отзыв каждому, написанный на стикерах, но им нужно поделиться индивидуально и устно, пока вся группа общается.
  • Письмо самому себе
    • Это практическое индивидуальное упражнение по размышлению, чтобы помочь участникам применить свои идеи и то, что они узнали на сеансе, путем написания письма в конце этого сеанса, чтобы отправить себе в будущем.

Давайте посмотрим, как применить эти действия на практике!

Игры-ледоколы и энерджайзеры для больших групп

Вам нужны игры для больших групп, чтобы заставить людей двигаться и повысить уровень энергии в комнате? Или занятие, которое помогает растопить лед и научить участников общаться друг с другом.Подумайте об этих упражнениях и групповых занятиях, чтобы начать свой следующий учебный семинар или тимбилдинг в большой группе.

Турнир «Камень-ножницы-бумага»

Это веселая и громкая игра, основанная на известной игре «Камень, ножницы, бумага». Люди играют друг против друга парами до первой победы. Но вместо того, чтобы проигравшие игроки выбывали из турнира, они становятся фанатами победителя и болеют за него, когда победитель играет против нового соперника.Вы повторяете процесс до тех пор, пока не останется только два игрока с огромной фанатской базой, поддерживающей их. Последние два игрока должны играть до тех пор, пока один из них не выиграет дважды. Так как это групповое занятие имеет тенденцию быть громким, лучше играть где-нибудь на улице. Самое замечательное в этом упражнении то, что оно работает независимо от того, ищете ли вы занятие в небольшой группе или игру в большой группе — оно очень легко масштабируется и требует очень небольшой подготовки! Ищете веселые групповые занятия? Не смотрите дальше!

https://www.sessionlab.com/methods/rock-paper-scissors-tournament

Совместное рисование

Совместное рисование — это веселый и творческий ледокол, в котором группа может совместно рисовать открытки, выполняя ряд инструкций по мере того, как участники завершают открытки, начатые другими. Вы можете просто использовать эту технику в параллельных группах, так как инструкциям легко следовать. Это отличная групповая деятельность, позволяющая установить творческую уверенность, без усилий сотрудничать и наращивать потенциал для совместной работы в качестве рабочей группы.Большие групповые игры редко могут быть более веселыми.

https://www.sessionlab.com/methods/doodling-together

Взрыв!

Bang — это групповая игра, в которую играют по кругу, где участники должны быстро реагировать, иначе им грозит поражение. Один человек стоит в центре круга как «шериф», указывая на других игроков, которые должны быстро присесть, в то время как те, кто по обе стороны от них, быстро «рисуют». Хорошее занятие, чтобы вызвать смех в группе. Это также может помочь в изучении имен для групп, знакомящихся друг с другом.Для мероприятий с участием более 30 человек лучше всего играть в параллельных группах. Если вы ищете энерджайзеры для больших групп, это одна из лучших групповых игр, которая поможет людям взбодриться и поднять уровень энергии.

https://www.sessionlab.com/methods/bang

3 Question Mixle

В этом групповом упражнении каждый участник придумывает три продуманных вопроса, которые он хочет задать другим членам группы, чтобы лучше узнать их. Люди начинают смешиваться, чтобы задавать вопросы и отвечать на них парами.Задав вопрос и выслушав ответ, они передают этот вопрос. Таким образом, на каждой встрече один на один участники обмениваются одним вопросом. Это позволяет людям узнавать интересные факты друг о друге и работает с группой до 50-60 человек. 3 Question Mingle, более вдумчивая игра для больших групп, отлично подходит для работы с внутренними командами или на конференциях.

https://www.sessionlab.com/methods/3-question-mingle

Командообразующие игры для больших групп

Методы и мероприятия по фасилитации для создания эффективных команд и поддержки командной работы.Эти большие групповые игры делают акцент на укреплении доверия и открытости для лучшего сотрудничества и эффективного управления динамикой команды. Правильное проведение мероприятий по построению команды в большой группе может быть разницей между тем, поможет ли ваша команда сблизиться или разочарует ее.

Эти групповые занятия помогут вам начать содержательный разговор в группе, послужат отправной точкой для сосредоточения внимания на командной работе и сотрудничестве и, что важно, дадут участникам увлекательные задания, над которыми они будут работать вместе.Это необходимо для повышения сплоченности внутри команды. Ключом к успешному достижению этих целей в больших группах является проведение больших групповых игр, которые можно легко проводить параллельно в небольших группах.

Нарисуй свой герб

Это групповое занятие помогает членам группы лучше узнать друг друга с помощью творческого упражнения по рисованию: каждый участник рисует свой собственный герб – уникальный для себя рисунок, представляющий важные характеристики, достижения и ценности его обладателя.

Если вы хотите сосредоточить внимание этой групповой деятельности на определенных областях, то вы можете проинструктировать людей, на какой вопрос отвечать в каждом сегменте Герба. (Например, В чем вы очень хороши? Что ваши коллеги не знают о вас? ).

Когда люди заканчивают рисовать, они представляют свою работу в своей группе. Презентационную часть целесообразно выполнять в небольших группах. И будь у вас небольшая или большая группа, вы можете устроить аккуратную Гербовую галерею, наклеив все рисунки на стену помещения мастерской.Большие групповые игры, в которых участникам есть что показать в конце, могут быть особенно эффективными и подготовить почву для продуктивного интерактивного семинара.

https://www.sessionlab.com/methods/coat-of-arms

Marshmallow Challenge

За восемнадцать минут команды из 3–5 человек должны построить самую высокую отдельно стоящую конструкцию из 20 спагетти. , один ярд ленты, один ярд веревки и один зефир. Зефир должен быть сверху. Поскольку инструкции довольно просты, это занятие легко масштабировать до 20-30 групп, играющих параллельно и соревнующихся, кто построит самую высокую конструкцию.Он делает упор на сотрудничество, групповое общение, динамику лидерства и стратегию решения проблем — все, что вам нужно в играх для больших групп. А еще есть маршмеллоу. Все групповые занятия лучше с зефиром!

https://www.sessionlab.com/methods/marshmallow-challenge-with-debriefing

Гелиевая палочка

Групповая игра с гелиевой палочкой представляет собой простую задачу для команд, которым для управления требуется командная работа и координация. Это одно из наших любимых веселых групповых занятий.Люди выстраиваются в два ряда лицом друг к другу, по 5-10 человек в ряду, в зависимости от длины имеющихся у вас палочек для игры. Участники показывают указательным пальцем и вытягивают руки так, чтобы на их указательные пальцы можно было горизонтально положить палку.

Задача состоит в том, чтобы опустить палку на землю так, чтобы указательные пальцы всех участников оставались в контакте с удочкой. Почему гелиевая палочка? Часто палочка поднимается первой 🙂

Вы можете легко масштабировать это занятие для больших групп, просто возьмите столько палочек, сколько линий вы создадите, и подгруппы будут соревноваться друг с другом, кому удастся сначала опустите палку.Большие групповые игры с чувством соперничества могут отлично сблизить людей — попробуйте смешать команды, если вы работаете с несколькими отделами, и поощряйте людей, которые обычно не взаимодействуют друг с другом, работать вместе в этой групповой деятельности.

https://www.sessionlab.com/methods/helium-stick

Методы фасилитации в больших группах

Игры в больших группах бесспорно эффективны для продвижения дела, а веселые групповые занятия необходимы для вовлечения команды, но а если нужно углубиться?

Существуют специальные методы фасилитации, которые работают очень эффективно, если вам нужно, чтобы определенные разговоры происходили в больших группах.Приведенные ниже методы можно использовать в качестве основных групповых занятий для планирования и проведения семинаров в больших группах. У них, как правило, есть лишь несколько руководящих принципов и правил, что позволяет небольшим группам организовывать и управлять собой во время семинара.

Технология открытого пространства

Технология открытого пространства, разработанная Харрисоном Оуэном, представляет собой метод, идеально подходящий для организации и проведения крупномасштабных совещаний, часто многодневных мероприятий, когда участники самоорганизуются, чтобы найти решение сложной проблемы.Есть всего несколько правил, регулирующих структуру мероприятия, а повестка дня создается присутствующими людьми. Это отличный метод решения важных и сложных проблем, решение которых неочевидно. Технология рассчитана на сотни человек. Групповая деятельность в открытом пространстве может быть невероятно продуктивной, хотя помните, что здесь присутствует определенная степень самоопределения, и отдельные группы в открытом пространстве хороши настолько, насколько хороши их участники и организация открытого пространства.

https://www.sessionlab.com/methods/open-space-technology-ls

World Café

World Café, разработанный Хуанитой Браун и Дэвидом Айзекс, представляет собой простой, но эффективный метод проведения диалога в большой группе. и хорошо известен среди этого стиля групповой деятельности. Фасилитаторы создают пространство в стиле кафе и предоставляют группам людей простые рекомендации по обсуждению различных тем за разными столами. Участники периодически меняются столами и знакомятся с предыдущим обсуждением за своим новым столом «хозяином стола».Структура этого метода позволяет вести содержательные разговоры, полностью управляемые участниками и темами, которые они считают актуальными и важными. World Cafe отлично работает, когда немного неформально, с непринужденной атмосферой в стиле кафе. Подобные групповые занятия выигрывают от установки правильного тона — убедитесь, что вы правильно поняли это, прежде чем начать!

https://www.sessionlab.com/methods/world-cafe

Conversation Café

В то время как World Café представляет собой структурированный процесс, поощряющий перекрестное опыление идей в большой группе, Conversation Café структурирован начать диалог по поводу провокационного или сложного вопроса.Итак, здесь участники группы не меняются столами, а участвуют в четырех раундах беседы с использованием разных подходов для обмена мнениями и углубленного обсуждения одной и той же темы. Этот более сфокусированный формат групповой деятельности помогает укрепить доверие и связь между членами группы и, следовательно, хорошо подходит для обсуждения спорных или сложных тем между различными участниками. Опять же, этот метод очень удобен при работе с большими группами путем создания параллельных дискуссионных групп.

https://www.sessionlab.com/methods/conversation-cafe

Методы генерации идей для больших групп

Классический – и часто неэффективный – сеанс мозгового штурма с выкриками имеет естественные ограничения, когда речь идет о больших группах. Однако есть и другие методы, которые обеспечивают структурированный способ вовлечь людей в творческое мышление и выявить инновационные идеи у всех в комнате, даже если у вас десятки участников. Помните, что занятия в мастерской не должны ограничиваться играми в больших группах.Адаптируйте свою программу к своей группе и цели семинара или тренинга, чтобы у вас было правильное сочетание групповых занятий и групповых игр.

1-2-4-Все

Это метод генерации идей, который очень легко масштабировать в больших группах, но при этом позволяет каждому участнику активно участвовать в процессе. Вы делите аудиторию на группы по четыре человека, делитесь проблемой или вопросом, на котором люди должны сосредоточиться, затем запускаете следующую последовательность действий в параллельных группах: сначала молчаливая саморефлексия отдельных лиц, затем генерация идей в парах и затем поделитесь и развивайте идеи в кругу четырех человек.В конце процесса лучшие идеи каждой группы должны быть представлены всей аудитории. Этот метод позволяет вам использовать интеллект всей группы и гарантировать, что все будут включены. Групповые занятия, поощряющие активное участие всех участников, часто оказываются наиболее эффективными. Работайте над тем, чтобы включить в работу различные виды семинара, чтобы вовлечь и вовлечь всю группу.

https://www.sessionlab.com/methods/1-2-4-all

Методы принятия решений для больших групп

Следующие практические занятия помогут вам определить приоритеты наиболее перспективных идей в большой группе и выберите лучшие действия и цели для выполнения.Веселье в больших групповых играх отлично подходит для сплочения команды и само по себе имеет ценность, но без принятия решений и последующих действий семинар может быть не таким ценным, как мог бы быть. Включите групповые игры и групповые занятия, которые помогут группе прийти к осознанным, инклюзивным решениям, чтобы вы могли проводить свое время наиболее эффективно.

Точечное голосование

Точечное голосование или «точкамократия» — это метод определения приоритетов вариантов и принятия решений группой. Каждый участник получает набор цветных липких точек и размещает их рядом с идеями, которые считает лучшими — идеи нужно написать на стикерах или на доске до начала голосования.Существуют различные варианты: вы можете дать людям несколько точек, и они могут выбрать, сколько точек они присвоят каждому варианту, который им нравится. Этот инструмент быстро помогает группе определить, не тратя время на обсуждения, какие варианты являются наиболее популярными. Использование групповых занятий, которые эффективны по времени, может помочь вам охватить все, что входит в вашу повестку дня.

Одна вещь, на которую следует обратить внимание, — это групповая предвзятость: чем больше точек для голосования набирает вариант в процессе, тем более привлекательным может стать получение дополнительных голосов от участников, которым еще предстоит распределить свои точки.По этой причине целесообразно использовать точечное голосование не как окончательный инструмент для выбора наилучшего варианта, а как индикатор того, какие несколько вариантов являются наиболее популярными.

https://www.sessionlab.com/methods/dotmocracy

Заключительные мероприятия для больших групп

Итак, вы начали свой семинар с игр для больших групп, которые были веселыми и инклюзивными, а затем включили групповые мероприятия, которые заставили группу говорить и принимать важные решения. Как же тогда закончить день? Какие групповые занятия помогают команде задуматься и уйти с семинара с чувством выполненного долга?

Приведенные ниже методы фасилитации помогут эффективно завершить сеанс в большой группе.Они просты, привязаны ко времени и позволяют каждому члену группы поделиться своим мнением и найти ключевые выводы после семинара или мероприятия. Помните, что вы должны завершить сеанс с тем же вниманием и энтузиазмом, с которым вы начали. Групповые занятия, подобные описанным ниже, помогают гарантировать, что энергия и успех сессии будут продолжены и закреплены.

Обратная связь на одном дыхании

«Обратная связь» имеет довольно противоречивое восприятие. Вы когда-нибудь встречались с такой ситуацией? Кого-то просят вернуться после группового занятия, и оно теряет фокус.Это продолжается долго, это не по делу, и люди начинают терять концентрацию. Это иногда называют «смертью от обратной связи» и может изменить восприятие группой всего сеанса.

Это групповое задание помогает поддерживать внимание и заставляет всех быть краткими во время заключительного раунда с естественным ограничением: вам разрешено высказать свое мнение только одним вздохом — обычно это не более 30 секунд для большинства людей. В случае, если у вас большая группа, будет наиболее эффективно, если вы разделите группу на круги по 10-15 участников, чтобы продолжительность обратной связи не превышала пяти минут.Помните, что групповые занятия, ограниченные по времени таким образом, могут помочь сохранить энергию и гарантировать, что вы сделаете все, что вам нужно, вовремя.

https://www.sessionlab.com/methods/one-breath-feedback

Обратная связь

Обратная связь — отличное заключительное групповое занятие, позволяющее генерировать положительную энергию в группе. В конце сеанса членам группы предлагается оставить отзыв каждому другому участнику группы с помощью стикеров. Вы можете использовать подсказки, чтобы направлять обратную связь, например, «Что я больше всего ценю в вас…» и « Моя задача для вас в будущем…».

После того, как участники закончили писать стикеры для всех остальных участников группы, пригласите их пообщаться и поделиться отзывами друг с другом. Обратная связь всегда должна происходить один на один, в устной форме. Если у вас есть большие группы, создайте меньшие группы людей, которые вместе работали над групповыми действиями во время мероприятия.

https://www.sessionlab.com/methods/feedback-mingle

Письмо самому себе

Вы можете использовать это групповое занятие в конце семинара или программы обучения, чтобы вдохновить на будущие действия.Участники пишут и отправляют письмо себе в будущее о том, как они будут применять идеи и знания, полученные во время курса. Например, вы можете попросить их сосредоточиться на простом вопросе: «Чего я достигну к определенной дате?»

Объясняя задание, скажите группе, что вы будете отправлять открытки/письма через X месяцев, и что они должны учитывать это при написании. Вы можете определить временные рамки с группой. Поскольку участники размышляют индивидуально в этом упражнении, нет никаких ограничений для масштабирования этого упражнения в больших группах.

https://www.sessionlab.com/methods/letter-to-myself

А теперь к вам…

Надеюсь, вы нашли для себя несколько полезных советов по играм в больших группах и семинарам, приведенным выше. Мы надеемся, что дали вам некоторые идеи для семинаров и инструменты, которые вам нужны для того, чтобы включить групповые занятия и игры в больших группах, которые действительно работают в вашем следующем сеансе. Теперь мы будем рады услышать от вас!

Какие ваши любимые методы фасилитации и игры в больших группах, которые хорошо работают на семинарах, встречах или тренингах?

Пробовали ли вы какой-либо из вышеперечисленных методов или групповых занятий? Сообщите нам о своем опыте в комментариях.

7 игр, в которые можно играть онлайн с друзьями и семьей

Возможно, вы не сможете собраться за игровым столом на вечер дружеских соревнований (и, возможно, много закусок), но самоизоляция не обязательно означает окончание всех групповых игр. От виртуальных викторин до игр, проверяющих ваши художественные способности, вот семь веселых и забавных игр, в которые можно играть издалека с вашей командой, готовой к ночным играм.

Среди различных виртуальных карточных игр на PlayingCards.io есть Remote Insensitivity , которая по сути является бесплатной онлайн-версией Cards Against Humanity .Когда наступает ваша очередь, вы выбираете карточку-подсказку, а другие игроки должны заполнить пустые поля или ответить на вопрос на этой карточке одной из своих карт-ответов. Вы выбираете свой любимый ответ, и этот человек выигрывает раунд. После того, как вы нажмете «Начать игру» на этой странице, вам будет предоставлена ​​уникальная ссылка, которую вы можете отправить своим друзьям, чтобы они могли присоединиться к вашей игре. Максимальное рекомендуемое количество игроков — шесть, но технически вы можете добавить больше, щелкнув значок портфеля в левой части экрана.Дальнейшие инструкции можно найти здесь.

Кахут! — это отличная платформа для преподавателей, которые хотят публиковать онлайн-викторины для своих учеников или даже проводить сеансы викторин в прямом эфире, а также это отличный способ сохранить еженедельную традицию викторин, пока бары закрыты. Базовый Кахут! учетная запись бесплатна и позволяет вам проводить викторины с участием до 10 человек. Есть множество существующих викторин на выбор, которые вы можете отфильтровать по предмету и уровню обучения, или вы можете создать свои собственные.После того, как вы нажмете «Играть», «Хост», а затем «Классический», вам будет предоставлен цифровой код для отправки другим игрокам, которые могут ввести его на Kahoot.it или через Kahoot! приложение. Ваши друзья будут отправлять свои ответы на своих устройствах, но вопросы будут появляться на вашем (хозяина) экране, поэтому вам также нужно будет общаться с друзьями в видеочате и делиться с ними своим экраном.

Подобно Kahoot!, Quiplash предполагает отправку вашим друзьям кода (который они введут в Jackbox.TV), а затем поделиться с ними своим экраном через видеочат, чтобы они могли видеть подсказки и отправлять свои ответы на своих устройствах. Игрокам дается глупая подсказка — например, «изобретательный способ избавиться от головных вшей», — на которую они отвечают самым глупым и творческим способом. Затем на экране анонимно отображаются два ответа, и другие игроки голосуют за свой фаворит. Quiplash стоит 10 долларов на Amazon, вмещает от трех до восьми игроков и гарантирует как минимум несколько приступов смеха.(В Jackbox есть множество других забавных игр, доступных для индивидуальной покупки или в пакетах для вечеринок, которые вы можете посмотреть здесь.)

Skribbl по сути является цифровым Pictionary — и поскольку игрокам приходится рисовать пальцами, а не на самом деле письменные принадлежности, может быть еще труднее распознать, что на самом деле представляет собой тот или иной объект. Другими словами, вы, вероятно, в конечном итоге будете много хихикать. Чтобы начать игру, зайдите на Skribbl.io и нажмите «Создать приватную комнату». Там вы сможете решить, сколько раундов вы играете и как долго длится каждый ход (т.е. сколько секунд длится каждый сеанс рисования), и вы даже можете ввести список пользовательских слов для выбора системой. Затем скопируйте ссылку в свою личную комнату и отправьте ее любому количеству друзей, которых хотите пригласить. Когда придет ваша очередь, вы выберете слово из трех вариантов и начнете рисовать его на своем экране. Другие игроки увидят вашу работу на своих экранах и выскажут свои предположения в окне чата справа.

От создателей Head Up! приходит Псих! , бесплатная игра, в которой вы пытаетесь перехитрить своих друзей, придумывая поддельные ответы на настоящие викторины в категориях о животных, развлечениях и многом другом.Вам не нужно делиться своим экраном, чтобы играть, но видеочат с друзьями во время игры создаст более аутентичную атмосферу игрового вечера. Загрузите приложение для Android здесь или iOS здесь.

Вы определенно можете получить исправление Scrabble с помощью приложения Scrabble GO , но есть также настольная версия игры, в которую вы можете играть с тремя друзьями через Pogo.com. После того, как вы и ваши друзья создадите бесплатные учетные записи, перейдите на страницу своей учетной записи, нажмите «Друзья» в верхней строке меню и введите псевдонимы ваших друзей, чтобы создать список друзей.Затем, когда вы начнете игру Scrabble , вы сможете добавить своих друзей в свою игру.

В Pandemic вы и еще четыре друга мчитесь по всему миру, предотвращая распространение злокачественных вирусов и пытаясь обнаружить их лекарства. Если это описание сейчас слишком близко к дому, это вполне понятно. Тем не менее, это может быть продуктивным и забавным способом дать вам чувство контроля в то время, когда вы можете чувствовать, что у вас меньше, чем обычно.Цены на игру варьируются от 5 до 20 долларов, в зависимости от того, на каком устройстве вы в нее играете. Он доступен на Amazon, основных игровых консолях, в App Store и Google Play. Проверьте все варианты здесь.

В Mental Floss мы пишем только о продуктах, которые нам нравятся и которыми мы хотим поделиться с нашими читателями, поэтому все продукты выбираются нашими редакторами независимо друг от друга. Mental Floss имеет партнерские отношения с некоторыми розничными продавцами и может получать процент от любой продажи, сделанной по ссылкам на этой странице.Цены и наличие актуальны на момент публикации.

Лучшие тимбилдинговые игры от экспертов

Действия, перечисленные в этом разделе, предназначены для улучшения навыков общения между коллегами. Есть множество вариантов, которые варьируются по времени от нескольких минут до пары часов. Эти упражнения по построению команды могут способствовать творчеству и помогают укрепить связи между коллегами.

Название занятия: Игра возможностей
Цель: Творчество, командная работа
Подходит для (размер группы): Малые или большие группы
Время: 5-6 минут
Разное 9076 Необходимые материалы:
Разное 9076

Дайте случайный предмет одному человеку в каждой группе.Каждый человек должен по очереди подойти к передней части комнаты и продемонстрировать использование этого предмета, не говоря ни слова. Затем команда должна угадать, что демонстрирует игрок.

Это занятие способствует творчеству и позволяет коллегам работать вместе в веселой и беззаботной обстановке.

Название занятия: Теннисный мяч Team Builder
Цель: Работа в команде
Подходит для (размер группы): 5-12 человек Предоставлено:
 Бет Гордон, Бет Гордон Коучинг + консалтинг

 

 

 

Назначьте наблюдателя, который будет следить за динамикой команды, следить за временем и давать указания.
Пусть группа образует круг и даст одному человеку теннисный мяч.Объясните правила первой части, «Процесс»:

  • Каждый должен получить мяч
  • Вы не можете передать мяч человеку рядом с вами
  • Мяч должен вернуться к тому, кто начал с него
  • Мяч должен лететь по воздуху
  • Мяч нельзя катить по поверхностям, полу, стенам, столам или стульям
  • Хронометрист объявляет затраченное время

Теперь, когда вы поняли правила, давайте создадим продукт.Объясните правила второй части «Создание продукта»

.
  • Один продукт = восемь раундов передачи мяча в правильной последовательности
  • Если вы уроните мяч, вы должны начать раунд снова
  • Хранитель времени объявляет время, необходимое для завершения продукта, и просит группу сократить время вдвое
  • Повторяйте до тех пор, пока команда не сможет создать продукт за наименьшее количество времени

Это занятие станет отличным началом собрания команды, на котором вы хотите создать атмосферу новаторского мышления и командной работы.Также наблюдатель может задавать вопросы для подведения итогов, например:

  • Какие роли играли люди? Кто-нибудь стал лидером в этом процессе? Какие еще роли развились в группе?
  • Что вы чувствовали, когда вам пришлось распустить процесс и попробовать что-то по-другому?
  • Когда вы чувствовали, что можете остановиться и быть довольным результатом?
  • Как вам результат?

Название занятия: Scavenger Hunt
Цель: Работа в команде, развлечение
Подходит для (размер группы): Малые или большие группы
Время: Один-два часа
Scavenger 3 hunter 90 Необходимые материалы: 7

Разделите игроков на пары или команды.Дайте каждой команде список задач, которые нужно выполнить. Эти задачи могут варьироваться от глупых (например, сделать селфи с незнакомцем) до чрезвычайно сложных (например, найти и сфотографироваться с местной знаменитостью). трудность. У кого больше очков, тот и побеждает.

Scavenger hunt (Охота за мусором) — это увлекательный способ собрать коллег для совместной работы за пределами офиса. Они позволяют командам сосредоточиться на сильных сторонах членов своей группы, и это очень весело!

Название занятия: Дальтонизм
Цель: Общение
Подходит для (размер группы) : Любой размер
Время: Около 45 минут Предоставлено:
Марианна Сциппа, Scippa & Associates, Inc.

 

 

 

 

Эта игра была разработана в Великобритании для обучения авиадиспетчеров коммуникативным навыкам. Разделите свою группу на команды по десять или меньше человек, по одному набору слепых кубиков для каждой группы.

Как объясняет Марианна Сциппа: «Цель проста: команда должна прийти к единому мнению о форме и цвете двух недостающих элементов, которые координатор убрал из набора».

Группы садятся в тесный круг, у каждого участника завязаны глаза.Две части были удалены из набора, а оставшиеся части распределены. Миссия состоит в том, чтобы группа установила цвет и форму двух недостающих частей. «Они не могут обмениваться, передавать или физически делиться предметами с кем-либо. Единственный вопрос, на который отвечает ведущий, касается цвета каждой детали. За этим следует сложный процесс открытия со смесью решимости, конкуренции, сотрудничества, юмора и некоторого разочарования», — сказал Сциппа.

В последующем подведении итогов группа обсуждает стратегии, которые они использовали для организации информации, и то, как они пришли к общему смыслу.

Название занятия: Тайник-приключение
Цель: Работа в команде, развлечение
Подходит для (размер группы): Малые или большие группы
Время: От одного до двух часов
Необходимые материалы: Смартфоны

Разделите участников на равные группы, убедившись, что хотя бы у одного члена каждой группы есть смарт-устройство с возможностями GPS. У команд будет один час, чтобы найти как можно больше тайников. Объясните группе, что геокэшинг похож на охоту за мусором, но вы используете координаты GPS для поиска предметов.Попросите команды рассказать о своих выводах в конце упражнения.

Этот современный взгляд на охоту за мусором способствует командной работе, позволяя коллегам лучше узнать друг друга. Это веселое, захватывающее приключение, которое оставит у участников неизгладимые воспоминания.

Название занятия: Шахтное поле
Цель: Общение
Подходит для (размер группы): Небольшая группа (четная)
Время: 15-30 минут
Необходимые материалы: Бутылки, банки,
чашки или другие ручные предметы, повязки на глаза

 

 

 

Найдите открытое пространство, например парк или пустую парковку.Размещайте объекты («мины») в случайных местах по всей области. Участники должны быть разделены на команды по два человека, и один член каждой команды должен носить повязку на глазах. Другой ведет человека с завязанными глазами из стороны в сторону, не наступая ни на какие «мины».

В этом упражнении подчеркивается важность использования высших коммуникативных стратегий и эффективного слушания. Он учит, что доверие и общение являются ключевыми аспектами успеха.

Название занятия: Рисование вслепую
Цель: Общение
Подходит для (размер группы): Без ограничений, но требуется минимум четыре человека
Время: 10-15 минут
Необходимые материалы:
, ручка, бумага

Разделите группу на пары.Каждая пара должна сесть на пол спиной к спине. У одного человека будет ручка и бумага, а у другого картинка. Товарищ по команде с изображением должен описать изображение в меру своих возможностей, не говоря на самом деле, что на нем изображено. Человек с ручкой и бумагой рисует то, что ему описывают.

Эта игра демонстрирует важность общения, а также показывает, как интерпретация играет роль в различных ситуациях. Это способствует слушанию и терпению, а также предлагает много смеха!

Название занятия: Зеркало, Зеркало каждый участник
Предоставил: Джеффри Берд, Джеффри Берд Коучинг

Участники начинают с того, что думают о каждом человеке в своей команде и записывают его самые сильные стороны и вклад.Они держат это в секрете. Затем каждый человек смотрит в зеркало, не разговаривая, в течение 30 секунд. По истечении 30 секунд они молча записывают то, что видели в зеркале, что думали об увиденном и что чувствовали по поводу увиденного. Это тоже секрет.

Затем включите видео из проекта Dove Self-Esteem Project. После видео каждый человек делится тем, что он написал о сильных сторонах и вкладе друг друга. Попросите добровольца составить список и разослать его всем, чтобы они могли его распечатать и держать на видном месте.Это поможет членам команды поощряться и напоминать об их сильных сторонах, ценности и вкладе в трудные дни.

Название занятия: Build It Higher
Цель: Работа в команде, общение
Лучшее для (размер группы): Малые или большие группы
Время: 15-20 минут
Необходимые материалы: Tape, зефир, зефир спагетти

 

 

 

Разделите игроков на группы по четыре или пять человек и дайте каждой группе одинаковое количество припасов.Команды должны работать вместе, чтобы создать максимально возможную структуру, используя только скотч, зефир и лапшу для спагетти.

Это занятие представляет собой веселый и творческий способ улучшить способность людей работать в команде. Это позволяет прирожденным лидерам выйти вперед и продемонстрировать свои навыки.

Название занятия: Дзен-счет
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: 20 минут
Необходимые материалы:
3 Нет 7 Нет 7

 

 

 

Пусть группа сосчитает до десяти — с изюминкой.Одновременно может говорить только один человек, никто не может назвать два числа подряд, не допускаются никакие жесты или намеки. Если какое-либо из этих правил нарушено, группа должна начать заново. Например, если все три человека говорят «четыре» одновременно, группа должна снова начать с одного.

Эта игра требует большого терпения и внимания и побуждает участников работать вместе в команде, чтобы найти способ выполнить задание.

Название занятия: Гелиевая палочка
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малые и средние группы
Время: 15-20 минут
Необходимые материалы:

Тонкая палочка 3

 

 

 

Разделите участников на две группы, и пусть каждая группа встанет в прямую линию лицом друг к другу.Пусть каждый вытянет указательный палец правой руки, которым он будет держать палку. Цель состоит в том, чтобы опустить палку, прозванную «гелиевой палочкой» из-за того, как она поднимается, на землю, чтобы никто не отпускал ее.

Это быстрая игра, поощряющая активное участие и командную работу. Это требует, чтобы все работали вместе для достижения единой цели.

Название деятельности: Видишь ли ты то, что вижу я?
Цель: Общение, работа в команде
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: 30 минут
Необходимые материалы: Листы бумаги, карандаши

Выберите одного участника, который выйдет вперед и возьмет в руки лист бумаги с нарисованными/напечатанными фигурами.Не позволяя остальным игрокам увидеть, они должны сделать все возможное, чтобы описать лист, в то время как все остальные пытаются воссоздать лист на основе данных описаний. Когда они закончат, каждый должен поднять свои рисунки и сравнить их с оригиналом.

Это упражнение — веселый и беззаботный способ показать, насколько важным аспектом общения является восприятие.

Название занятия: Активное слушание
Цель: Общение
Подходит для (размер группы): Любой размер
Время: 10-15 минут
Необходимые материалы: Нет   

Предоставлено: Тереза ​​Уоллес, Коучинг лидеров по аджилити

 

Соберите свою команду для того, что они считают очередным совещанием персонала.Создайте длинный документ, наполненный умопомрачительной жаргонной речью, в которой неопределенно говорится о целях компании. Однако добавьте несколько предложений, которые говорят совсем о другом. Эти предложения должны содержать инструкции или информацию, по которой они будут опрошены позже.

Начните монотонно читать документ своей команде. Цель состоит в том, чтобы заставить их настроиться на вас. Не делайте чрезмерного акцента на «настоящих» предложениях. Когда вы закончите, раздайте листы бумаги каждому члену команды. Затем попросите их записать то, о чем, по их мнению, вы говорили.Если ваши настоящие предложения содержали случайную информацию, спросите их об этом. Обсудите, кто что слышал, и посмотрите, кто смог активно слушать.

Это упражнение направлено на улучшение коммуникации и уменьшение конфликтов, поскольку многие конфликты возникают из-за того, что члены команды на самом деле не слушают. Это показывает важность прислушивания к вербальной и невербальной коммуникации. Они могут обсудить, почему они отключились от вас и что вы могли бы сделать, чтобы заинтересовать их.

Название занятия: Поиск с завязанными глазами
Цель: Общение, работа в команде
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: 15-20 минут
Разные предметы: 907

 

 

 

Разделите группу на более мелкие команды по три или четыре человека.У одного члена команды должны быть завязаны глаза, пока товарищи по команде устно ведут его по комнате, чтобы найти определенные предметы. Участникам по очереди завязывают глаза и ведут.

Это упражнение подчеркивает важность общения и внимательного слушания. Это интересный способ заставить команды работать вместе и разрабатывать стратегии друг с другом.

Название занятия: Earthball
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: 30 минут
Необходимые материалы: 9 Надувной мяч or3

Пусть все игроки встанут в круг, затем бросьте в его центр надувной мяч или воздушный шар.Вместе, как команда, игроки должны не допустить, чтобы мяч коснулся земли, и постараться нанести как можно больше ударов. Никто не может касаться мяча дважды подряд.

Эта игра поощряет командную работу, а также опирается на сильные коммуникативные навыки. Это интересный способ заставить сотрудников задуматься о важности общения и постановки целей.

Название занятия: Сборка палатки с завязанными глазами
Цель: Общение, работа в команде
Подходит для (размер группы): Небольшие группы
Время: 30-45 минут
Необходимые материалы:

 

 

 

 

Завязать глаза всем участникам.Не имея возможности видеть, они должны работать вместе, чтобы поставить палатку. Для больших групп разделитесь на меньшие группы и используйте несколько наборов палаток или назначьте области внимания.

Это задание — отличный способ развить навыки эффективного общения в веселой и беззаботной обстановке. Это позволяет лидерам быть на высоте положения и укрепляет доверие друг к другу.

Название занятия: Групповое жонглирование
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малая группа
Время: 30 минут
Необходимые материалы: Жонглирование 03 мячами

 

 

 

Попросите участников встать в круг, а затем бросить в круг пару мячей для жонглирования.По мере того, как начинает формироваться ритм, добавляйте больше мячей для жонглирования и пусть команда работает над поддержанием схемы жонглирования.

Это быстро развивающаяся деятельность, основанная на сотрудничестве и общении. Это требует, чтобы игроки работали в команде и разрабатывали стратегию для достижения успеха.

Название занятия: Сбор пазлов
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малые или большие группы
Время: 30 минут
Необходимые материалы: Простая детская головоломка

Пусть все участники завяжут глаза и сядут за стол, перед которым лежат кусочки головоломки.Выберите одного человека, который будет сидеть вне группы без повязки на глазах. У этого человека такая же головоломка, но он не может видеть прогресс остальной группы. Группа должна работать, чтобы собрать головоломку, а человек без повязки на глазах дает советы или инструкции.

Это веселое занятие, требующее активного общения и внимания к деталям. Это также зависит от игроков, работающих вместе как команда для достижения общей цели.

Название занятия: Hole Tarp
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малые и средние группы
Время: 20 минут
Необходимые материалы: 0 Tarp0, 3

 

 

 

Попросите участников собраться вокруг брезента с дыркой и взять кусок.Игроки должны работать вместе, чтобы провести мяч вокруг брезента и как можно дольше не допустить его падения в отверстие. Для больших групп разделитесь на команды с несколькими брезентами и устройте соревнование.

Для этого задания игроки должны думать на ходу и учиться вырабатывать стратегию вместе с другими. Это веселый и увлекательный способ поработать над коммуникативными навыками.

Название занятия: Кулинарные вечеринки
Цель: Работа в команде, развлечения
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: Один час
Необходимые материалы: Кулинария 9003 Ингредиенты

Разделите игроков на небольшие группы по три-пять человек.Пусть каждая группа начнет на разных станциях, получив инструкции приготовить определенное блюдо на каждой станции. Например, на одной станции можно готовить жаркое, а на другой — выпекать печенье. Если приготовление пищи в месте с плитой и духовкой невозможно, выберите несколько станций, которые не требуют приготовления пищи, например, приготовление суши или печенье без выпечки.

Это отличный способ разбавить монотонность повседневной рутины. Упражнение подчеркивает важность командной работы в веселой и творческой форме.

Название занятия: Концентрация
Цель: Общение
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: 15 минут
Необходимые материалы: Нет

Разделите группу на две команды. Попросите каждую команду выстроиться в ровные ряды лицом друг к другу. Дайте всем участникам минуту на то, чтобы изучить своего партнера, а затем дайте им повернуться на одну линию. У другой линии теперь есть одна минута, чтобы изменить десять вещей в себе, например, убрать волосы из конского хвоста, поменять кольцо на другую руку или закатать рукав.Как только эти изменения сделаны, другая линия должна вернуться и попытаться идентифицировать все изменения.

В этой игре проверяются коммуникативные способности, а также ее можно использовать как забавный ледокол. Это требует, чтобы участники обращали внимание на детали, заставляя их сосредоточиться на вещах, которые они обычно не замечают.

Название занятия: Калькулятор
Цель: Работа в команде
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: 10-15 минут

 

 

 

 


Создайте большие круглые вырезы (достаточно большие, чтобы на них можно было встать) и пронумеруйте их от одного до двадцати.Пусть группа встанет в обозначенной начальной точке вдали от номеров. По вашему сигналу игроки одной команды должны подбежать к «счетчику» и найти каждое число по порядку, вставая на них и называя число. Каждый человек в группе должен коснуться числа хотя бы один раз. Выигрывает группа, показавшая лучшее время.

Это занятие, основанное на командной работе и общении. Это позволяет прирожденным лидерам проявить себя, а игрокам — возможность выработать стратегию и работать вместе, чтобы найти наиболее эффективный способ решения проблемы.

Название занятия: Скетчи с сумками
Цель: Командная работа, общение
Подходит для (размер группы): Малые или большие группы
Время: Один час
Необходимые материалы: 03 сумки с разными предметами

Разделите участников на небольшие группы по четыре-шесть человек. Каждой группе будет выдан «сладкий мешочек» со случайно выбранными предметами, которые они должны использовать для создания пародии. У каждой группы есть пять минут, чтобы создать сюжетную линию на основе объектов.Затем группы по очереди исполняют свои пародии.

Это занятие основано на командной работе, а также дает возможность повеселиться и проявить творческий подход. Это отличная возможность для лидеров проявить себя, а для участников — использовать свои сильные стороны в интересах своей группы.

Название занятия: Уловка джедая
Цель: Общение, работа в команде
Подходит для (размер группы): Средние или большие группы
Время: 20 минут
Необходимые материалы: 3 Нет

Соберите всех игроков в круг, в центре которого должен стоять один человек.Цель этого человека — занять чье-то место в кругу. Участники должны попытаться поменяться местами в круге с кем-то еще, не теряя своего места, и использовать только зрительный контакт для общения друг с другом.

Эта игра требует большого внимания и сосредоточенности. Это способствует развитию коммуникативных способностей и повышает важность невербальных сигналов в сфере общения.

Название занятия: Групповой стендап
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малые и средние группы
Время: 20 минут
Необходимые материалы: Нет
63 Нет
6

Разделите участников на пары.Пары должны сесть спиной друг к другу и взяться за руки, а затем попытаться встать вместе, не распутывая руки. Как только пара достигает этой цели, их можно разделить на группы по четыре человека для более сложной задачи.

Это упражнение развивает коммуникативные навыки, когда пары работают вместе, чтобы найти эффективный способ встать. Для достижения этой цели требуется командная работа и творческое мышление.

Название занятия: Покерная башня
Цель: Общение, командная работа
Подходит для (размер группы): Малые или средние группы
Время: 30 минут
Необходимые материалы: Игральные карты, 00 ножниц

Разделите игроков на группы от двух до пяти человек в каждой.Дайте каждой группе колоду игральных карт и ножницы. Команды должны работать, чтобы построить самую высокую башню, которую они могут, используя только карты и ножницы.

Это испытание — интересный способ заставить игроков работать вместе и разрабатывать стратегию. Это способствует важности общения с некоторыми дружескими соревнованиями, добавленными в смесь.

Название занятия: Фотофиниш
Цель: Командная работа, общение
Подходит для (размер группы): Малые и средние группы
Время: 30 минут
Необходимые материалы: Лента или веревка (для)

 

 

 

Разделите группу на команды и найдите открытое место.Отметьте финишную черту на полу с помощью ленты или веревки. Затем попросите команды работать вместе, чтобы пересечь финишную черту — все игроки каждой команды должны пересечь линию в одно и то же время. Если кто-то не синхронизирован, команда должна начать сначала и повторить попытку.

Эта задача требует тщательного общения и планирования. Игроки должны работать в команде, чтобы выбрать наилучший подход, а прирожденные лидеры берут на себя ответственность.

Название занятия: Обувная башня
Цель: Работа в команде
Подходит для (размер группы): Малые и средние группы
Время: 10 минут
Необходимые материалы: Нет

 

 

 

Участники должны быть разделены на равные группы.Используя обувь каждого члена команды, они должны построить максимально возможную высокую башню. Побеждает команда с самой высокой башней по истечении десяти минут.

Это быстрое и простое занятие, которое способствует командной работе и вызывает много смеха. Это способ для коллег узнать друг друга, поскольку они работают вместе, чтобы построить самую высокую башню.

Название занятия: Концентрация компании
Цель: Работа в команде, общение
Подходит для (размер группы): Малые или большие группы
Время: Один час
Необходимые материалы:
Карточки для концентрации 9003

Создайте игровые карты «Концентрация», которые содержат фотографии, относящиеся к вашей компании (логотип, продукты, фотографии команды и т. д.).). Разделите участников на пары, раздав каждому по набору карточек. Пусть игроки начинают с того, что все карты лежат лицом вниз. Они должны переворачивать по две карты за раз, чтобы найти совпадения. Победителем становится тот, кто сделает больше совпадений.

Это занятие — увлекательный способ для новых сотрудников узнать больше о компании. Он динамичный и конкурентоспособный, идеально подходит для встречи во время обеда или офисного мероприятия.

20 лучших интеллектуальных игр для взрослых

Игры для тренировки мозга для взрослых, чтобы сохранить здоровье мозга

Мозг — один из важнейших органов нашего тела.Он работает как механизм контроля и нуждается в регулярном совершенствовании. Как мы все знаем, состояние мозга может влиять на различные аспекты нашего здоровья.

Так что, если мы не подкрепим его играми на память, логическими упражнениями и играми на мышление, он может ослабнуть и даже в конце концов рухнуть. Наши научно одобренные интеллектуальные игры созданы специально для этой цели.

Когда вы начнете улучшать свои навыки, просто проводя немного времени в день, играя в развивающие игры для взрослых, вы увидите, как легче сосредоточиться и выполнять рутинные дела более эффективно.

Использование советов по здоровью мозга, таких как игра в головоломки для взрослых, — один из лучших способов саморазвития и улучшения качества жизни.

Продукты, полезные для здоровья мозга, — это еще один способ улучшить здоровье нашего мозга. Мы можем использовать добавки для улучшения нашей системы по разным причинам, например, для усиления нашей системы и для того, чтобы помочь нашему мозгу работать более мощно.

Кроме того, есть гораздо более интересные и простые способы улучшить свои умственные способности.К ним относятся веселые интеллектуальные игры, интеллектуальные игры и игры с числами для взрослых.

Приложения, разработанные для улучшения навыков принятия решений, а также визуального внимания или беглости речи, очень просты в применении. Эти бесплатные веселые игры для мозга для взрослых помогут решить проблемы с концентрацией внимания, проблемы с концентрацией внимания, а также улучшат другие навыки вашего мозга.

В этом смысле MentalUP — одно из самых популярных приложений, предлагающих умственные упражнения и практики для здоровья мозга, а также другие возможности, такие как занимательные головоломки и тренировки мозга для взрослых.

Попробуйте MentalUP — это бесплатно!

Бесплатные развивающие игры для взрослых

1

Загадки:

Знаете ли вы, как полезны загадки? Вы можете увидеть их повсюду почти каждый день. Кроссворды, математические загадки и другие головоломки способствуют развитию навыков памяти и внимания.

Мышление, ориентированное на решение, которое является одной из важнейших функций интеллекта, можно улучшить с помощью загадок. И преимущества не ограничиваются только этим. Загадки также улучшают словарный запас, память, общие знания и навыки общения.

2

Игры для мозга MentalUP для взрослых:

MentalUP создан для поддержки умственного развития детей.Тем не менее, это научное приложение для интеллектуальных игр также подходит для взрослых. MentalUP можно использовать на смартфонах, планшетах или компьютерах.

Он поддерживает развитие навыков концентрации , памяти , ума и логических способностей у взрослых. MentalUP создан ведущими академиками и геймдизайнерами. MentalUP также может оказывать положительное влияние на болезнь Альцгеймера .Международная организация по борьбе с болезнью Альцгеймера (ADI) рекомендует 3 средства для защиты человеческого мозга от болезни Альцгеймера:

  • Регулярные занятия спортом
  • Здоровое питание
  • Регулярные упражнения для мозга

Игры для тренировки мозга MentalUP, головоломки и интеллектуальные упражнения, направленные на укрепление и улучшение ваших умственных способностей, могут защитить вас от психических проблем.

Попробуйте MentalUP — это бесплатно!

3

Шахматы:

Шахматы — одна из самых популярных интеллектуальных игр. Люди, играющие в шахматы, лучше знают, что есть не только один способ выиграть партию и как оценивать альтернативы.

Шахматы улучшают механизмы быстрого принятия решений и планирования.Попытки действовать быстро и правильно укрепляют стратегическое мышление, концентрацию и внимание. Шахматы — эффективная альтернатива среди других вариантов головоломок как для взрослых, так и для детей.

4

Видеоигры/игры для ПК:

Компьютерные игры — это забавные занятия, преимущества которых обычно игнорируются взрослыми, и мы обычно думаем об их отрицательных последствиях.

На самом деле они влияют на нас положительно или отрицательно в зависимости от того, сколько времени мы на них тратим. Компьютерные и видеоигры, включая мобильные приложения/игры, улучшают интеллект, если в них играют контролируемым образом.

Например, мы можем улучшить свои мозговые способности, такие как принятие быстрых решений или сосредоточение внимания на экшн-игре, когда мы развлекаемся и очищаем свой разум.

Точно так же игра в автомобильные гонки может улучшить зрительно-моторную координацию. Было замечено, что люди, которым трудно сосредоточиться на работе или теме (отвлекаемость, отсутствие внимания , неспособность сосредоточиться, синдром дефицита внимания и гиперактивности ), не имеют проблем с концентрацией внимания на компьютерных играх.

Таким образом, видеоигры улучшают внимание, концентрацию, зрительные способности и навыки координации.Если вы ищете более эффективное решение, вы можете попробовать занимательные игры для тренировки мозга MentalUP.

5

Карточные игры:

Карточные игры

— одна из самых популярных карточных игр, в которую играют люди всех возрастных групп. В этой развивающей память игре для тренировки мозга вы пытаетесь сопоставить пары карточек.

Разумеется, карточная игра «Концентрация» теперь широко доступна в сети. В игре, когда вы сопоставляете пары карт, ваш мозг и память улучшаются одновременно.

6

Мобильные приложения для взрослых:

Существуют сотни мобильных приложений, разработанных для взрослых, которые хотят улучшить свои когнитивные навыки.Эти образовательные приложения для взрослых, включая игры для мозга, головоломки, упражнения для ума, работают с искусственным интеллектом в фоновом режиме.

Есть также много онлайн-игр для мозга, в которые вы можете играть индивидуально, а затем сравнивать свои результаты с другими игроками. Вообще говоря, сравнение результатов с другими может помочь лучше интерпретировать ваши собственные результаты.

Вот некоторые из самых любимых мобильных приложений для взрослых:

  • Злые птички 2
  • Паперама
  • 2048
  • Нарисуй что-нибудь
  • Садовые пейзажи
  • Геометрическая черточка
  • Тройки!
  • Две точки
  • Кросси Роуд

Проблемы с памятью — это ужасное состояние для людей всех возрастов, поскольку они могут быть признаком когнитивных нарушений.Тем не менее, забывание вещей время от времени может быть не чем иным, как безобидным провалом в памяти.

Чтобы убедиться, что потеря кратковременной памяти (КПМ) безвредна, вы можете прямо сейчас пройти небольшой тест: Тест на потерю кратковременной памяти.

7

Онлайн-игры-головоломки:

Головоломки — один из самых эффективных способов улучшить зрительные способности.Они также помогают нам развивать нашу память. Они во многом похожи на онлайн-игры для мозга, но между ними есть заметная разница.

Онлайн-головоломки, в которые могут играть как взрослые, так и дети. Вы можете весело провести время с друзьями, родственниками или любым другим человеком, которого вы хотите. Когда вы развлекаетесь вместе, вы также можете расширить свой ум, навыки визуального распознавания, концентрацию и внимание.

8

Умственные упражнения:

Головоломки — один из самых эффективных способов улучшить зрительные способности.Они также помогают нам развивать нашу память. Они во многом похожи на онлайн-игры для мозга, но между ними есть заметная разница.

В этом смысле

MentalUP предоставляет вам множество возможностей. Благодаря бесплатным играм для мозга и умственным упражнениям в MentalUP вы разовьете свою память, когнитивные способности и сможете с пользой провести свободное время.

Если вам быстро надоедают подобные онлайн-игры и упражнения, вам очень понравятся умственные упражнения в MentalUP, которые включают в себя так много разных вариантов для всех возрастных групп, от детей дошкольного возраста до взрослых.Вы можете сразу попробовать наши веселые игры для мозга.

Начать сейчас

9

приложений осознанности:

Сегодня практика осознанности стала очень популярной. Все люди из разных возрастных групп нуждаются в отдыхе в течение дня из-за их напряженной жизни.

Если вы один из тех, у кого проблемы с успокоением, вы можете попробовать делать вдохи и выдохи с помощью онлайн-приложений для осознанности, предлагающих множество альтернативных решений, от коучинга по медитации до программ физических упражнений.

10

Познавательные игры:

Когнитивные игры, также известные как тренировка ума, могут помочь вам весело провести время, развивая свой мозг.В этой категории есть альтернативные варианты игр для взрослых, такие как игры с образцом, сопоставлением и сортировкой.

Когнитивные онлайн-игры — один из лучших способов тренировки мозга для пожилых людей. Эти игры специально разработаны академиками, экспертами, а также предназначены для людей, которым трудно что-то вспомнить в повседневной жизни.

MentalUP не только позволяет вам развлекаться и развивать свои навыки с помощью интеллектуальных игр для взрослых, но также позволяет вам сравнивать свои результаты с другими игроками.Не забывайте, что сравнение — это искра конкуренции.

Скачать приложение

11

Нарды:

Нарды — один из древнейших способов развития мозга и совместного времяпрепровождения.В нее играют как минимум два игрока, но благодаря технологическим достижениям теперь мы можем играть в нарды онлайн самостоятельно.

Он одновременно улучшает нашу память, ум и способность принимать решения. Он подходит для детей старшего возраста и взрослых. Вы можете наслаждаться этой игрой для мозга онлайн или в реальной среде, купив настольную игру.

12

Количество игр:

Игры с числами важны для развития наших математических навыков.Они подходят для взрослых, которые любят играть с фигурками, а также для детей разных возрастных групп, которые нуждаются в поддержке, чтобы улучшить свои навыки в образовательных целях.

Существуют различные типы числовых игр, в зависимости от ваших интересов. Они помогают вам иметь более разумный и последовательный взгляд на ваши повседневные дела.

13

языковых приложений:

В современном мире многим людям нужно учить на один язык больше, чем их родной язык.Изучение иностранного языка полезно как для нашего мозга в смысле расширения нашего словарного запаса, так и для использования его в рабочих или социальных целях.

Языковые приложения и игры помогают нам в этом. Они просты в использовании и более доступны, потому что мы можем использовать их, когда захотим, независимо от времени и места.

Эти приложения работают как языковые курсы для мобильных устройств, и мы можем найти их где угодно.Они развивают нашу грамматику, учат нас основным правилам изучаемого языка и помогают нам постепенно расширять наши знания.

14

Судоку:

Судоку — одна из лучших игр для мозга, в которые взрослые играли с древних времен. Он развивает кратковременную память, ум и навыки концентрации.Судоку похож на головоломку с числами.

В этой полезной игре могут развлекаться как взрослые, так и дети постарше разных возрастных категорий. Существуют онлайн и реальные версии, в которые вы можете играть в зависимости от ваших предпочтений.

15

Кроссворд:

Кроссворды — важные игры для развития нашего словарного запаса и беглости речи.Вы можете играть в эти игры онлайн или на бумаге.

Есть много альтернативных вариантов, которые вы можете выбрать в зависимости от вашего уровня. Эти развивающие игры относятся к классическим и легким упражнениям для тренировки мозга как для взрослых, так и для детей.

16

Онлайн-игры на концентрацию:

Бесплатные онлайн-игры на концентрацию, такие как MentalUP, являются одним из наиболее эффективных способов улучшить вашу память, концентрацию и стратегическое мышление.Они относятся к категории мозговых игр для взрослых, но в зависимости от их особенностей могут быть использованы дети из разных возрастных групп.

Вы можете найти множество альтернатив в соответствии с вашими интересами и наслаждаться онлайн-играми на концентрацию, легко расширяя свои логические навыки, кратковременную и долговременную память.

Вы проверили список, но в MentalUP есть много простых и сложных игр для мозга, которые ждут вас прямо сейчас.Кроме того, MentalUP предлагает свои игры со специальными уровнями сложности в соответствии с возможностями и способностями пользователей.

Вы можете скачать MentalUP прямо сейчас, чтобы иметь здоровый мозг и развивать свои когнитивные способности, просто тратя 15 минут в день, чтобы сделать это частью своей рутины.

Получить приложение

27 июля 2017 г. Дата последнего обновления: 23 ноября 2021 г.
Лоран Коул

7 отличных тимбилдинговых головоломок для работы в 2022 году

Вы нашли наш список лучших тимбилдинговых головоломок !

Тимбилдинг Головоломки — это игры или задания, которые подталкивают команды к творческому решению проблем.Поскольку команды работают вместе над решением головоломок, занятия помогают сплотить коллег и укрепить командные связи в офисе.

Эти головоломки представляют собой тип командной головоломки, похожие на загадки для командной работы и задачи на командную работу, и являются отличным способом развития навыков командной работы.

В этот список входят:

  • головоломки для тимбилдинга
  • тимбилдинговые головоломки с ответами
  • веселые головоломки для команд
  • групповые головоломки

Итак, вот список!

Список командных головоломок

От практических игр до игр для тренировки зрения — вот наш список веселых командных головоломок.

1. Найди отличия: Office Edition

Используйте это руководство, чтобы начать работу с программой «Найди отличия», оставив место для добавления собственных идей!

Возможно, вы помните игры «Найди отличия» в журналах, когда были ребенком. «Найди отличия: Office Edition» использует схожую концепцию, но переносит игру в ваш реальный офис.

Вот как играть:

  1. Отведите свою команду в угол офиса с предметами. Этот уголок может быть где угодно, от кухонной зоны до стола коллеги по работе.
  2. Попросите вашу команду запомнить то, что они видят, а затем закройте глаза.
  3. Пока все не закрывают глаза, переставьте несколько предметов.
  4. Следите за внесенными изменениями.
  5. Пусть ваши коллеги откроют глаза.
  6. Попросите коллег перечислить как можно больше изменений.
  7. Выигрывает тот игрок, который точно увидит наибольшее количество отличий.

Найди отличия: Office Edition — это забавная головоломка для команд, поскольку она превращает офис из рабочего места в головоломку.Также играть может любое количество человек, и для победы не нужны специальные навыки. Лучше всего, когда члены команды ломают голову вместе, это способствует сплочению команды.

2. Ребус или бюст

Ребус или бюст — это веселая командная головоломка, в которой вы с коллегами решаете ребусы. Ребусы — это слова, иллюстрации и символы, представляющие слова или фразы. Чтобы играть в эту игру, разделите свою команду на группы и пусть группы соревнуются в том, чтобы как можно быстрее разгадывать ребусы.Вы можете создавать свои собственные ребусы или искать ребусы в Интернете. Побеждает та группа, которая решит больше головоломок к концу игры.

Ребус или Бюст — отличная командная головоломка, потому что она стимулирует творческое мышление, и ваша команда должна собраться вместе, чтобы победить. Мало того, что ваша команда прекрасно проведет время, это мероприятие поможет развить дружеские отношения между сотрудниками.

Посмотрите эти примеры ребусов для вдохновения. Если вы ищете тимбилдинг с задачами (и ребусами!), тогда обратите внимание на нашу активность «Убийство в Древнем Египте».

3. Утилитарный тест

Техасский университет в Остине утверждает, что утилитаризм — это философская концепция, которая «утверждает, что наиболее этичным выбором является тот, который принесет наибольшую пользу наибольшему числу людей». Утилитарный тест берет самые известные утилитарные этические вопросы, такие как проблема тележки, толстяк, хирург-трансплантолог и дилемма Хайнца, и просит ваших коллег показать, как каждый человек справился бы с каждым сценарием.

Вы также можете превратить «Утилитарный тест» в упражнение, основанное на дебатах, разделив свою команду на две группы, чтобы представить аргументы в пользу своего выбора.Поскольку вам нужно рассмотреть возможность выбора из двух противоречивых вариантов, эти групповые головоломки — отличные игры для построения команды, которые многое раскрывают о том, как члены вашей команды думают и что они ценят.

Для получения дополнительной информации об утилитарных вопросах, которые можно попробовать, ознакомьтесь со следующими ресурсами:

Или попробуйте выполнить поиск по запросу «утилитарные тесты».

4. Руби Голдберг Off

Если вы видели видео, где сложное приспособление выполняет простую задачу, то вы видели машину Руба Голдберга.Rube Goldberg Off — это звездная головоломка для построения команды, в которой команды соревнуются, чтобы придумать самое изобретательное приспособление Руба Голдберга.

Чтобы упростить оценку между машинами, заранее поставьте задачу, которую должен выполнить механизм, чтобы все машины Руба Голдберга имели одинаковое назначение. Rube Goldberg Off также хорошо подходит для больших групповых ледоколов, что дает вашей команде возможность вместе раскрыть свой новаторский дух и возвращает детскую любовь к созданию вещей своими руками.

5. Развлечение с логотипами

Вы когда-нибудь замечали скрытые сообщения в логотипах? От FedEx до Toblerone, Fun with Logos просит вашу команду определить скрытый символизм в известных логотипах. Вы можете соревноваться в командах или работать вместе, чтобы найти символы.

Развлечение с логотипами — это увлекательно, потому что оно дает логотипам, которые вы видите каждый день, новый контекст и заставляет людей мыслить нестандартно. Члены вашей команды весело проведут время, расшифровывая изображения логотипа вместе, и получат новые знания, участвуя в этой головоломке.

Начните с этих логотипов и их скрытого значения.

6. Командные кроссворды

Командные кроссворды — это когда ваша команда вместе решает кроссворды. Кроссворды могут быть очень сложными, так почему бы не использовать командную работу для их решения? Поскольку Team Crosswords требует, чтобы вы только выбрали головоломку и собрали свою команду, проведение сеанса кроссвордов в конце каждой недели — это простой способ для вашей команды расслабиться.

Регулярная игра в «Командные кроссворды» расширяет знания вашей команды по викторинам и является упражнением по построению команды, которое дает вашим коллегам возможность собираться раз в неделю и вместе работать над несложной задачей.Такая сплоченность не только укрепляет командные связи, но и повышает продуктивность и мотивацию.

Загрузите бесплатные кроссворды для своей команды или составьте свои собственные.

7. Семь степеней разделения

Если вы когда-нибудь слышали об игре «Семь степеней Кевина Бэкона», то «Семь степеней разделения» действуют по схожим правилам, за исключением того, что соединение с Кевином Бэконом не является единственной конечной целью.

Вот как играть:

  1. Соберите кучу объектов или идей, которые не имеют никакого отношения друг к другу.
  2. Напишите объекты или идеи на клочках бумаги.
  3. Поместите клочки бумаги в непрозрачный контейнер.
  4. Попросите двух разных членов команды взять по клочку бумаги.

Задача вашей команды — попытаться найти способ связать два объекта или идеи менее чем за семь шагов.

«Семь степеней разделения» заставит вашу команду упражняться в поиске взаимосвязей, которые на первый взгляд могут быть незаметны. Эта групповая головоломка — простой способ собрать всех вместе, не требующий дополнительных материалов или тщательного планирования.Если вы чувствуете, что у вашего офиса медленный день, вы можете вытащить «Семь степеней разделения», чтобы разбить затишье в деятельности.

Заключение

Головоломки — это интересный способ для вашей команды оставаться в форме, заставляя всех думать на ходу. Привлекая свою команду к совместной работе над решением этих тизеров, ваша команда также сможет воспользоваться преимуществами тимбилдинга, которые помогут сделать вашу компанию сильнее, чем когда-либо.

Затем ознакомьтесь с этим списком мероприятий по решению проблем для групп и с командообразующими играми, в которые можно играть на работе.

Часто задаваемые вопросы: тимбилдинг головоломки

Вот несколько часто задаваемых вопросов о головоломках для тимбилдинга.

Что такое тимбилдинговые головоломки?

Тимбилдинг Головоломки — это задания или соревнования, которые команды решают вместе. Целью этих мероприятий является развитие дружеских отношений между сотрудниками посредством сотрудничества и командной работы.

Какие есть хорошие головоломки для тимбилдинга?

Некоторые хорошие тизер мозга для здания команды:

  • Spot Разница, Office Edition
  • Runus или Bust
  • Утилитарный тест
  • Утилитарное тест
  • Rube Goldberg Off
  • Fun с логотипом
  • Team Crosswords
  • Семь степень отделения

Эти групповые головоломки позволяют командам вместе решать головоломки и побуждают сотрудников исследовать свои творческие и интеллектуальные способности.Играя вместе, вы можете открыть для себя навыки членов команды, о которых раньше не знали.

Какие групповые головоломки самые лучшие?

Лучшие групповые головоломки:

  • Найди отличия, Office Edition
  • Ребус или бюст
  • Утилитарный тест
  • Веселье с логотипами
  • Командные кроссворды
  • 90 Эти мозги не требуют покупки дополнительных материалов и банок. установить с помощью некоторых исследований.Эти виды деятельности также требуют различных навыков, что делает их подходящими для широкого круга компаний.

    Как вы решаете головоломки с командами?

    Для решения головоломок с командами вам необходимо:

    1. Проверить сильные стороны вашей группы
    2. Изучить головоломки, которые проверят умственные способности вашей команды
    3. Собрать необходимые материалы
    4. Назначить время для проведения головоломки
    5. Соберите всех вместе, чтобы решить головоломку

    Если вы будете следовать этим рекомендациям, то сможете найти подходящие головоломки для игры с вашей командой.Выбирая головоломки, обязательно найдите такие, которые задействуют всех, превозносят изобретательность и не заставят людей чувствовать себя плохо, если они не смогут их решить.

    P.S. Нажмите « CTRL + D » или « Command + D », чтобы добавить эту страницу в закладки для получения обновлений.

    Поделиться этой статьей:

    Автор: Джессика Чен

    Эксперт по тимбилдингу. Джессика имеет двойную специализацию в области изучения английского языка и востоковедения и имеет опыт работы с командами из разных культур; в том числе 3+ лет на Тайване.

    Командные игры, развивающие совместное критическое мышление

    по Персонал TeachThought

    Одна из основных целей образования — подготовить следующее поколение маленьких людей к успеху в «реальном мире».

    Да, есть горы учебных программ, которые они должны освоить по широкому кругу предметов, но образование не начинается и не заканчивается учебником или тестом.

    Другие навыки также должны быть отточены, не последним из которых является умение ладить со своими сверстниками и хорошо работать с другими.Это не то, что можно воспитать заучиванием наизусть или стратегически размещенными плакатами.

    Студенты должны быть вовлечены, и сотрудничество должно практиковаться, и часто. Следующие командообразующие игры могут способствовать сотрудничеству и общению, помогают создать благоприятную атмосферу в классе и, что наиболее важно, обеспечивают веселую и столь необходимую передышку от рутины.

    См. также Командообразующие игры для первого дня в школе

    10 тимбилдинговых игр, развивающих совместное критическое мышление

    Вы можете приобрести готовую к использованию в классе версию командообразующих игр, развивающих критическое мышление , здесь .

    1. Если построишь…

    Гибкая командная игра. Во-первых, разделите учащихся на команды и дайте им в равных количествах определенный материал, например, ершики для труб, кубики или даже сушеные спагетти и зефир.

    Тогда дайте им что-нибудь построить. Задача может быть разной (подумайте: какая команда может построить самый высокий замок с прочной структурой? Какая команда может построить замок быстрее всех?). Вы можете повторять это задание в течение года, адаптируя задачу или материалы к определенным областям содержания.

    Навыки: общение; решение проблем

    2.  Спасти яйцо

    Это занятие может стать грязным и может подойти для детей старшего возраста, которые могут следовать правилам безопасности при работе с сырыми яйцами. Команды должны работать вместе, чтобы найти способ «спасти» яйцо (Шалтай-Болтай для учеников начальной школы?) — в данном случае яйцо упало с определенной высоты. Это может включать в себя поиск идеальной мягкой посадки или создание устройства, которое безопасно направляет яйцо на землю.

    Пусть здесь работает их творчество.

    Навыки: решение проблем, творческое сотрудничество

    3. Зум

    Zoom — классическая кооперативная игра для школьников, которая никогда не выйдет из моды. Просто соберите учеников в круг и дайте каждому уникальное изображение предмета, животного или чего-то еще, что вам больше всего нравится. Вы начинаете историю, которая включает в себя все, что происходит на назначенной вам фотографии. Следующий ученик продолжает рассказ, добавляя свою фотографию и так далее.

    Навыки: общение; творческое сотрудничество

    4. Минное поле

    Еще одна классическая командная игра. Устройте своеобразную полосу препятствий и разделите учащихся на команды. Студенты по очереди перемещаются по «минному полю» с завязанными глазами, и только их товарищи по команде помогают им. Вы также можете потребовать, чтобы учащиеся использовали только определенные слова или подсказки, чтобы сделать задание сложным или специфичным для предметной области.

    Навыки: общение; траст

    См. также 10 тимбилдинговых игр для более дружелюбного класса

    5.Наихудший сценарий

    Придумайте сценарий, в котором учащиеся должны будут работать вместе и решать проблемы, чтобы добиться успеха, например, оказаться на необитаемом острове или заблудиться в море. Попросите их работать вместе, чтобы придумать решение, которое гарантирует, что все прибудут в целости и сохранности. Вы можете попросить их составить список из 10 обязательных предметов, которые помогут им больше всего, или творческий путь к безопасности. Поощряйте их голосовать — все должны согласиться с окончательным решением.

    Навыки: общение, решение проблем

    6.Уменьшающийся сосуд

    В этой игре помимо командной работы требуется много стратегии. Его правила обманчиво просты: вся группа должна найти способ занять пространство, которое со временем сужается, пока они не будут упакованы творчески, как сардины. Вы можете сформировать границу с помощью веревки, свернутого брезента или одеяла или небольших дорожных конусов. (Навыки: решение проблем; работа в команде)

    7. Вперед за золотом

    Эта игра похожа на игру «Если ты построишь это»: у команд есть общая цель, но вместо того, чтобы иметь одни и те же материалы, у них есть доступ к целому тайнику с материалами.Например, цель может состоять в том, чтобы создать приспособление из труб, резиновых трубок и кусков картона, которое может переносить шарик из точки А в точку Б за определенное количество шагов, используя только силу тяжести.

    Творческое сотрудничество; коммуникация; решение проблем

    8. Это тайна

    Многим детям (и взрослым) нравятся хорошие загадки, так почему бы не придумать такую, которую нужно решать сообща? Дайте каждому ученику пронумерованную подсказку. Чтобы разгадать тайну — скажем, дело о пропавшем талисмане — дети должны работать вместе, чтобы разгадывать подсказки по порядку.«Дело» может потребовать, чтобы они перемещались из одной части комнаты в другую, обнаруживая больше улик.

    Навыки: Решение проблем, общение

    9.  4-стороннее перетягивание каната 

    Эта классическая игровая площадка до сих пор пользуется успехом, не говоря уже о том, что она недорогая и простая в исполнении. Для уникального варианта устройте разнонаправленную игру, связав веревки таким образом, чтобы три или четыре команды тянули их одновременно. Некоторые команды могут решить работать вместе, чтобы устранить другие группы, прежде чем идти лицом к лицу.

    Навыки: работа в команде; спортивное мастерство

    10. Будьте по-настоящему

    Эта открытая концепция проста и служит отличным переходом к проблемно-ориентированному обучению. Предложите учащимся определить и совместно решить реальную проблему в их школах или сообществах. Вы можете установить параметры, включая ограничение по времени, материалы и физические границы.

    Навыки: решение проблем; связь

    Несмотря на то, что образовательные технологии являются основным и важнейшим компонентом классной комнаты 21-го века, преподаватели по-прежнему должны следить за тем, чтобы учащиеся конструктивно взаимодействовали друг с другом.Командообразующие упражнения — отличный способ сделать это, и поэтому они никогда не выйдут из моды.

    Эйми Хослер — писательница и мать двоих детей, проживающая в Вирджинии. Она специализируется на ряде тем, но особенно увлечена образованием, новостями и тенденциями на рабочем месте. Она имеет B.S. получил степень бакалавра журналистики в Калифорнийском политехническом государственном университете в Сан-Луис-Обиспо и является автором нескольких веб-сайтов, включая OnlineSchools.com; 10 тимбилдинговых игр для детей, подростков и взрослых

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.